Populismos en toda Europa

El principal adversario del euro, Goldman Sachs, manifiesta su entusiasmo por Beppe Grillo


Por primera vez en la historia,
- los países denominados en vías de desarrollo o emergentes
- producen más riqueza que los países denominados
  desarrollados o ricos.
Este dato, que convierte al 2012 en un año crucial, ha sido señalado por Pascal Lamy, director de la Organización Mundial de Comercio, que, acto seguido,
- invitaba a Europa a la reflexión.
Es cierto:
- mientras nosotros gestionamos la crisis y
- esta produce más consecuencias dañinas,
- la historia avanza.
En Europa, tenemos tendencia a
- responder con el miedo y el retroceso, y la opinión pública
- se deja tentar cada vez más por los movimientos populistas.
Así, después de Grecia y la emergencia de un movimiento verdaderamente neonazi llamado Amanecer dorado —xenófobo, antisemita, dotado de su propia milicia, violento y, lamentablemente, financiado por ricos inversores griegos que harían mejor en contribuir al rescate del país con sus impuestos—, he aquí a la Italia del Movimiento 5 Estrellas de Beppe Grillo.
Por supuesto, las condiciones italianas son muy particulares:
- no ha habido un solo día de la reciente campaña electoral
  que no haya venido marcado por el descubrimiento de
  un nuevo escándalo político o financiero;
- al mismo tiempo, Silvio Berlusconi,  completamente
  desacreditado fuera de Italia y al que creíamos fuera
  de juego, volvía a agitar el paisaje político.
- Italia ha sido a menudo un laboratorio político para
  el resto de Europa.
- En cualquier caso, la crisis produce sus efectos en
  todas partes:
- el paro en la eurozona ha superado el 11%, lo que es
  un triste récord, y
- la Comisión Europea alerta a los Gobiernos sobre
  el aumento de la pobreza entre los jóvenes y los niños,
  especialmente en Italia y España.
Está claro que
- la respuesta que busca una parte de la opinión pública
   se encuentra en
- los movimientos populistas, que
- son el refugio de
- "el pensamiento mágico".
Así, para Beppe Grillo, por ejemplo,
- habría que instaurar un salario mínimo de
- 1.000 euros al mes, lo que, por supuesto,
- es defendible y, al mismo tiempo,
- una semana de 20 horas laborales.
Es evidente que se trata de
- un catálogo de
- propuestas totalmente demagógicas - destinado a seducir a los electores.
El mismo Grillo que unas veces se apropia de
- las reivindicaciones de la extrema izquierda y otras,
- por sus acentos igualmente xenófobos,
- de las de la extrema derecha.
- Es una mezcla que Italia conoció en los años veinte
- con Mussolini, que pasó del socialismo al fascismo.
Por supuesto, no vamos a pretender que las condiciones sean las mismas que en el periodo de entreguerras:
- estamos sufriendo una recesión y no una depresión;
- en nuestros países hay cierto número de sistemas sociales
  que amortiguan el golpe;
- el mundo está mejor organizado y el proteccionismo no
  ha arramblado con todo;
- y, sobre todo,
- las ideologías que dieron origen a
- los dos totalitarismos del siglo XX
- han sido vencidas o se han derrumbado.
- Ayer dictadores, hoy “payasos”,
- rezaba el titular de The Economist.
Aun así, seamos prudentes, pues
- los movimientos populistas están presentes en toda Europa.
Y además
- Bruselas y la Unión Europea cargan con las culpas.
Un poco como en Estados Unidos, donde los Tea Parties hacen campaña contra Washington,
- los populistas europeos quieren salir de Europa.
Solo que también están presentes en Suiza y Noruega, que no son miembros de la Unión Europea, y en Gran Bretaña, que, como es sabido, disfruta de un estatuto particular.
Por lo tanto, cabe pensar lo contrario, es decir, que
- nuestra salvación depende de
- la capacidad de los dirigentes europeos para
- tomar conciencia del peligro y
- volver a dar sentido y contenido positivo
- a la construcción europea.
Sí, el presidente francés, como hacía Mario Monti —al que lamentablemente Italia ha dado la espalda—, como hacen los socialdemócratas alemanes,
- tiene razón al pedir que Europa reinscriba
- el crecimiento entre sus obligaciones.
Por otra parte, resulta chocante que la canciller alemana, que no dudó en apoyar a Nicolas Sarkozy en Francia,
- no se haya tomado la molestia de
- pronunciar una palabra de apoyo
- en favor del trabajo de Mario Monti.
- Ella debería saber quiénes son nuestros enemigos.
- El principal adversario del euro y de la eurozona,
- a saber,
- el gigante financiero tentacular
- Goldman Sachs,
- ha manifestado su “entusiasmo”
- por el movimiento de Beppe Grillo,
- uno de cuyos eslóganes es
- la salida del euro.
Los dirigentes europeos hubieran debido remitir a David Cameron
- a sus estudios y a su referéndum en vez de
- concederle un presupuesto en baja.
Por el contrario, hubiera hecho falta
- doblar el limitado presupuesto de la Unión Europea
  para que
- ésta pudiese volar ostensible y concretamente en ayuda,
- mediante obras de interés general e infraestructuras, de
- aquellas y aquellos que, especialmente en el sur de Europa,
- necesitan trabajo.
Pascal Lamy tiene razón
- al alertarnos sobre el alcance histórico de
- el giro que marca el año 2012.
Pero, precisamente, el hecho de que
- otros países ocupen sus puestos no significa que
- nosotros vayamos a hundirnos o a desaparecer.
- Al contrario. La evolución del mundo
- debería dictarnos nuestra conducta:
- integrarnos más en una eurozona
- dotada de los medios para
- reactivar nuestra propia máquina.
Jean Marie Colombani - El País - Madrid - 4-Mar-2013

YPF heredó demanda por miles de millones por planta pesticidal en New Jersey - USA

La petrolera estatal argentina, YPF SA podría enfrentar miles de millones de dólares en demandas por

- daños medioambientales por la contaminación
- décadas atrás de un río en Nueva Jersey,
- causada por una vieja fábrica de pesticidas que
- prducía el defoliante Agente Naranja en los años 60.

El estado de Nueva Jersey sigue adelante con una demanda civil que ya lleva siete años contra Maxus Energy Corp. y Tierra Solutions, ambas subsidiarias de YPF, por sus vínculos con la planta de pesticidas que
- vertió dioxina, un químico altamente tóxico y
-  tal vez carcinógeno,
- al Río Passaic en los años 50 y 60.
Los predecesores de Maxus fueron propietarios de la planta hasta 1986 y Tierra fue creada para afrontar las responsabilidades legales de la fábrica.
- Nueva Jersey busca pagos compensatorios y
- punitivos por daños y perjuicios.
Ha afirmado en documentos judiciales que
- la dioxina dañó no sólo el río sino también
- la industria portuaria local,
- el comercio,
- propiedades públicas y privadas,
- la fauna y
- los recursos naturales del estado.
"Básicamente, el estado busca todos los costos de remediación relacionados con el Río Passaic que provengan de Maxus, Tierra y sus entidades relacionadas, además de costos y daños del pasado que el estado ha sufrido como resultado de la contaminación con dioxina en el río", dijo Lee Moore, portavoz de la oficina del fiscal general de Nueva Jersey.

Los funcionarios del estado dicen que la concentración de dioxina en los peces y los cangrejos del río están entre las más altas registradas en el mundo y que continúa siendo un peligro para las personas y la fauna.
El consumo de cangrejos de río está prohibido desde hace décadas.
La fiscalía general en Trenton, la capital de Nueva Jersey, está haciendo un seguimiento de fallos judiciales de 2011 y 2012 que
- declararon a Maxus y Tierra
- responsables de contaminar el río,
que pasa por la región norte del estado, incluyendo por Newark, su ciudad más grande.
Nueva Jersey afirma que las empresas durante décadas "orquestaron e implementaron una estrategia para demorar e impedir la limpieza y restauración del Río Passaic."
- YPF no quiso hacer comentarios al respecto.
- La petrolera ha sostenido en documentos judiciales que
- "la polución generalizada y de larga data" del río
- "no puede ser adjudicada
- a las operaciones de una sola instalación manufacturera".
La planta de pesticidas, que está ubicada en la ciudad de Newark y produjo el defoliante Agente Naranja de la época de la Guerra de Vietnam y DDT junto a las márgenes del río, fue cerrada hace varias décadas.
Lo que queda está sellado con cemento y cubierto con guijarros.
- Cuando YPF compró Maxus
- en 1995, adquirió
- no sólo sus yacimientos petroleros
- sino también sus cargas judiciales, - incluidas las que
- provenían de la planta química.
Aunque YPF
- ya fue declarado responsable
- de los costos de limpieza,
- el monto aún debe ser determinado - y el juicio ahora está en una fase - en la que también podría
- sumar daños punitivos.
Moore indicó que esta fase del juicio está en suspenso
- mientras el estado investiga la posible participación de
- cientos de otras empresas, gobiernos municipales
  y agencias estatales en la polución del río.
- Esas partes, quienes fueron nombradas en
- una contrademanda de YPF,
- también podrían ser consideradas responsables de
- algunos costos compensatorios de
- limpieza y daños punitivos.
"Sin embargo,
- anticipamos proceder con la fase de
- daños y perjuicios contra estos acusados
- tan rápidamente como lo permita la corte",
- afirmó Moore, en referencia a Maxus y Tierra.
En mayo pasado,
- el gobierno de Argentina expropió
- una participación de 51% en YPF
- en poder de la petrolera española Repsol SA,
- lo que significa que
- el Gobierno ahora podría estar
- en el banquillo de los acusados por
- indemnizaciones que Repsol
- podría haber tenido que pagar.
- Repsol prefirió no hacer comentarios.
En 2009, en un intento por dividir los costos de limpieza, YPF presentó una contrademanda contra el estado y afirmó que alrededor de 300 empresas, gobiernos municipales y entidades públicas, como instalaciones de cloacas, también contaminaron el río y deberían ayudar a financiar su limpieza.
Una de esas ciudades, Linden, se ubica a unos 20 kilómetros al sur de la planta.
El alcalde de Linden, Richard Gerbounka, sostiene que la ciudad no tuvo nada que ver con la contaminación con dioxina. "Es muy frustrante tener que gastar dólares de los contribuyentes en honorarios de abogados para defendernos de algo en lo que no tuvimos ningún rol en primer lugar", dijo.
Muchos de los acusados nombrados por YPF, incluida Linden, que intenta limitar sus potenciales cuentas legales, alcanzaron un acuerdo tentativo para pagar parte de los costos de limpieza.
- El acuerdo requiere la aprobación de la corte,
- pero si es aprobado,
- el tribunal podría desestimar
- los reclamos que hizo YPF en su contrademanda,
- lo que dejaría a la petrolera argentina en situación de
- asumir una mayor parte de los costos de limpieza.
Por otro lado, la Agencia de Protección Ambiental de EE.UU. (EPA, por sus siglas en inglés) identificó alrededor de 70 empresas que de alguna forma contaminaron el río y acordaron pagar por un estudio de limpieza de parte del Passaic encabezado por la EPA.
Funcionarios de la EPA tienen esperanzas de que las compañías también ayuden a pagar por la limpieza misma, aunque no queda claro cómo sucedería.
"Muchas compañías contaminaron el Río Passaic durante cientos de años", dijo Elizabeth Butler, una gerenta de EPA involucrada en el proyecto de limpieza.
"Tienen que disputarlo y decidir quién tiene que pagar cuánto. No hay forma de saber cuál será su porción del costo al final del día".
En tanto, algunos de los acusados nombrados por YPF, incluidas una decena de ciudades, también instan a legisladores estatales a aprobar una ley que protegería a los contribuyentes de afrontar los costos de limpieza al asegurar que las ciudades y entidades públicas no puedan considerarse responsables. Quienes apoyan el proyecto de ley afirman que
- los costos de limpieza de
- el Passaic y
- la zona de la Bahía de Newark
- podrían ascender a
- miles de millones de dólares.
Christopher Hartwyk, abogado de algunos de los acusados, señaló que si el proyecto de ley se promulgara, podría proteger a ciudades y otros acusados del sector privado como instalaciones de cloacas frente a las acusaciones de YPF, lo que obligaría a la empresa a pagar más.
A lo largo de los años, la polución se ha extendido hasta incluir unos 27 kilómetros del río y zonas circundantes.
Una estimación reciente de la EPA coloca
- el costo de limpieza de una
- zona de casi 13 kilómetros del río
- entre US$1.000 millones
- y    US$3.400 millones,
- sin incluir daños punitivos que
- el estado podría solicitarle a YPF.
Limpiar toda la zona de 27 kilómetros podría aumentar esa cifra de forma significativa.
-"El daño ambiental,
- el gobierno de New Jersey lo valúa - en US$3.000 millones,
- que lo va a terminar pagando YPF ahora,
- lo está negociando ahora",
afirmó un miembro del directorio de YPF.
- No está claro si YPF prevé pagar
- por algún daño punitivo
- además de esto.
Jeff Tittel, director del Sierra Club de Nueva Jersey, un grupo medioambiental, dice que la dioxina causó el peor daño y que Maxus y Tierra son las más responsables.
El estado sostiene que la dioxina es "claramente rastreable" a la planta de pesticidas.
Tittel afirma que su tía y tío vivían a tres cuadras de la fábrica y que ambos murieron de cáncer de hígado como resultado de la contaminación con dioxina.
Funcionarios de la EPA aseveran que los costos de limpieza podrían variar sustancialmente según qué cantidad de sedimentos del río sea dragado y dónde esté almacenado.
La limpieza podría tomar fácilmente más de una década.
Taos Turner - The Wall Street Journal - NYC - 1-Mar-2013

Sobre el sagrado derecho de elegir PAYASOS

Frente a la idea dominante de que
- "el pueblo siempre tiene razón",
corolario de la propuesta idealista que Burdeau bautizó como demolatría-, creo que

- la democracia no es entendible sin que el pueblo asuma
- la posibilidad de estar equivocado y
- la responsabilidad de sus propias decisiones.

Porque
- hay desgracias que no se explican
- sin la intervención de los pueblos,
y, cuando tal cosa sucede,
- no tiene sentido desviar la crítica
- hacia la clase política o el sistema.
- Al pueblo no le gusta que le señalen sus errores,
- y por eso prefiere a
- el político demólatra y adulador que,
- a cambio de reducir el electorado al infantilismo,
- asume todas las consecuencias de la acción política.
Pero
- esa sustitución de responsabilidades no es más que
- un engaño colectivo que
  - sesga el diagnóstico de los problemas y
  - hace imposible su solución.
En Italia, por ejemplo,
- acaba de hablar el pueblo. 
- Y, lejos de dar ejemplo de virtud y claridad política,
- acaba de evidenciar
- la supina ignorancia y la levedad con la que
- se tratan los asuntos públicos.
- Y no me parece perdonable que,
- en el momento más crítico de la posguerra,
- se haga depender el futuro de
- una elección tan esperpéntica.
Las elecciones italianas arrojaron un resultado que, fuera de toda sorpresa,
- reivindica a personajes y modelos que
- solo pueden generar inestabilidad y desgobierno.
Y por eso me alegra que
- todos estemos pagando
- el precio de esta estupidez que,
- mezclada con demagogia, insensatez y autoritarismo,
- se extiende por la culta y vieja Europa
- como un reguero de pólvora.
Italia, Grecia y la República Checa ya probaron esta medicina.
La Unión entera fue pasto de este modelo de banalización política en el referendo de la Constitución para Europa.
En el Reino Unido rebrota de poco en poco un euroescepticismo que
- solo aspira a que la UE sea
- una realidad mediocre y titubeante.
Muchos líderes de las oposiciones europeas fían su suerte al contradiscurso de la crisis.
Y nosotros ya nos hemos acercado a esta tentación -sin caer en ella- flirteando con Gil y Ruiz Mateos, y haciendo un ensayo general con aquel famoso Chikilicuatre que, si Dios no lo remedia, puede ser la próxima apuesta por la renovación democrática.
- No seré yo quien
- le niegue al pueblo soberano
- su derecho a hacer
- o decir paridas.
Solo quiero recordar que
- cuando se hacen tonterías
- hay que asumir todas sus consecuencias.
- Los italianos votaron así porque creen que
- a los pueblos europeos nos hace gracia
- esta forma de desautorizar a Merkel.
- Y han elegido -frente a Monti-
- a un bufón,
- un payaso y
- un señor de izquierdas
- que no podrá gobernar.
Y eso significa tres cosas:
- que nos vamos a inflar a pagar facturas;
- que la salida de la crisis
- está más lejos y es más oscura; y
- que más jóvenes, aún,
- tendrán que emigrar a Alemania.
- Porque las gracias del pueblo,
- si se hacen,
- también se pagan.
Xosé Luis Barreiro Rivas - La Voz  de Galicia - Sgo. de Compostela - 28-Feb-2013

¿Qué hay detrás de Beppe Grillo?


El antisistema cree que «los viejos partidos» llevarán al colapso a Italia

La resaca poselectoral italiana ha dejado en el aire muchos interrogantes. Uno, quizás el de más intriga, se refiere al Movimiento Cinco Estrellas del cómico Beppe Grillo, cuyo éxito ha desatado los análisis acerca del significado de ese voto de protesta.

Pero quizás se mira en el lugar equivocado, porque
- no es en su ideario donde hay que buscar las claves
- de este movimiento sino en su mecánica;
- no en el fondo sino en la forma.
Para entender a Grillo quizás haya que olvidarse de Grillo, y concentrarse en lo que hay detrás.
- Detrás está este hombre:
- Gianroberto Casaleggio.
Antes de conocerle, Grillo tenía tan poco interés por la «Democracia 2.0» que uno de sus números consistía en destrozar en escena un ordenador a martillazos.
Fue Casaleggio,
- un empresario de márketing viral, quien eligió a Grillo.
Antes ya había intentado crear un «Grillo» con otro pionero de la anti-política italiana, el juez Antonio di Pietro.
Pero no funcionó, posiblemente porque Di Pietro tenía un perfil demasiado ideológico.
Grillo, un cómico de escaso compromiso político,
- es un producto más vendible
- en un contexto de odio a los partidos.
Casaleggio
- le instaló su blog y, mediante su empresa,
- logró colocarlo en lo más alto de los ránkings.
También fue él quien
- ideó los los V-Day,
- manifestaciones de protesta
- lo suficientemente genéricas para
- sumar todo tipo de voluntades.
- Una vez creado así un vínculo personal
- entre los participantes, se pasó a la siguiente fase:
- clubes de seguidores de Grillo por toda Italia,
- siguiendo el modelo de los clubes de fans,
- en los que un cierto espíritu de secta sustituye a
- la relación lejana e intermitente
- de los partidos tradicionales.
- Solo entonces dio Casaleggio el paso de
- crear un partido político.
Significativamente, fue a través de su empresa, y
- no de una iniciativa ciudadana,
- como recogió las firmas necesarias.

Perfil de Casaleggio
El perfil de Casaleggio es poco «grilliano».
- Procede de la directiva de Olivetti y
- está vinculado a la Telecom italiana,
a la que Grillo ataca.
- Su empresa, Casaleggio Associati, factura
- 2.500.000 de euros al año.
- Su socio, Enrico Sassoon, está vinculado a
- las grandes corporaciones norteamericanas
- a través de la Cámara de Comercio Americana, y
- es miembro del Instituto Aspen,
- al que pertenece precisamente Mario Monti
(se dice que fue el Aspen el que lo colocó en el poder).
- No hace falta pensar en una conspiración.
- La realidad es posiblemente más sencilla:
- Casaleggio simplemente entiende la política
- como un producto comercial y
- le aplica las reglas y los trucos del márketing viral.
- Por eso Grillo resulta tan contradictorio.
- Un buen producto debe abrir su target lo más posible
- mediante un mensaje indefinido en el que
- todos puedan encontrar lo que buscan.
- La «democracia directa» se convierte así
- en una reformulación de
- el viejo principio de que
- "el cliente siempre tiene la razón".
Pero,
- ¿Cómo es de «directa» esta democracia grilliana?
Un ejemplo: se ha hablado mucho de que
- los candidatos del Movimiento 5 Estrellas,
- en estas últimas elecciones,
- fueron seleccionados mediante una votación de vídeos - colgados por ellos mismos en YouTube.
No se ha hablado tanto, sin embargo, de que
- tan solo 20.000 personas
- participaron en esa votación electrónica,
- que se hizo utilizando un programa de
- la Casaleggio Associati sin control externo alguno.
Si a esto sumamos que, según un cálculo,
- hasta la mitad de los seguidores de Grillo
- en Internet, podrían ser
- bots, "identidades falsas" manejadas por una PC,
- nos encontramos con que,
- en este mundo «orwelliano» de la «democracia 2.0,»
- no solo Grillo
- no es Grillo sino que
- sus seguidores podrían
- no ser sus seguidores.
- Lo único real son los votos.
- 8.500.000.
- El producto ha funcionado.
Ahora habrá que esperar para ver
- Qué es exactamente lo que
- los italianos se han comprado.
Miguel Murado - La Voz de Galicia - Sgo. de Compostela - 3-Mar-2013

Merkel y la izquierda

La política del euro “fuerte”

- ha fortalecido a Alemania estos 10 últimos años;
- ha aplastado la competencia en Europa y
- ha impedido a los países en crisis
- poder relanzar sus economías

La crisis del euro ha demostrado varias tendencias de fondo en la zona monetaria.
Primero: las causas de la crisis proceden
- no de las malas políticas adoptadas por algunos
  países (salvo Grecia),
- sino fundamentalmente de
- desequilibrios previos a la puesta en marcha del euro
- y divergencias de los fundamentales entre
- los menos industrializados y los de la locomotora
  (Alemania, Países Bajos, Francia, Austria).
En lugar de construir una zona monetaria orientada hacia
- la convergencia, desde 2004-2005 la zona entró en
- un ciclo de divergencias estructurales.
Segundo: la crisis mundial de los productos basura,
- desvelando un endeudamiento
- destructor e insostenible,
- empujó a los países sin tejido industrial competitivo
- ni importante capacidad exportadora,
- al precipicio (España).
Tercero: los mercados financieros, responsables de
la crisis mundial,
- teniendo en cuenta la derrota de
- las élites políticas frente a esta situación,
- atacaron a los países tocados,
- especulando sobre sus endeudamientos.
- La prima de riesgo se disparó y
- los efectos destructores de la crisis se multiplicaron,
- haciendo de los países del sur de Europa
- un paisaje de guerra social con millones de parados.
Cuarto: la crisis del euro también demostró la vacuidad del concepto de Europa.
- El retraso de la Europa política frente a la económica - dejó desde el principio que
- dos países, Alemania y Francia, tomasen las riendas, - repitiendo una única consigna:
- “rigor y más rigor”.
Por supuesto,
- la responsabilidad de los bancos
- de los países del sur de Europa era y es enorme.
La creación de los mecanismos de rescate fue un alivio, pero no solucionó nada, pues
- no tocó los problemas de fondo que yacen sobre todo
- en los desequilibrios internos de la zona euro.
En la reunión de Bruselas en junio de 2012 se adoptaron pocas decisiones estructurales, tan solo el mantenimiento de la política de estabilidad sin verdaderas medidas para el relanzamiento de la economía.
Quinto: aquí radica otro nivel de contradicciones, esta vez entre Francia y Alemania.
La situación desastrosa en cuanto al crecimiento a nivel europeo la debemos fundamentalmente a
- las políticas alemanas de
  - deflación salarial,
  - ahorro forzado y
  - exportación
- dentro de la zona euro, puesta en marcha
- a partir de 2002-2003.
En este sentido, también se puede decir que
- la crisis del euro tiene que ver con
- la estrategia financiera alemana.
La política del euro “fuerte”
- ha fortalecido a Alemania estos 10 últimos años;
- ha aplastado la competencia en Europa
- en beneficio de este país y
- ha impedido a los países en crisis
- poder arrancar un nuevo ciclo de crecimiento.
La conclusión es obvia:
- es una política que somete la zona euro
- a los intereses alemanes.
Francia puso, en enero, el dedo en las heridas provocadas por la política del euro fuerte.
Pero Alemania hace oídos sordos,
- no quiere cambiar de orientación monetaria,
- no quiere una política de relanzamiento común
- a escala europea, única salvación para Europa.
El porqué de esta ceguera no se puede aclarar a día de hoy, pero llegará el momento en que se desvele…
Ahora Francia ha entrado en la tormenta.
Frente al eje Comisión Europea-Berlín,
- tiene que someterse a una cura de rigor drástica,
- aniquilando las promesas electorales
- de François Hollande.
El país padece “un crecimiento negativo” (en torno al 0,3% del PIB para 2013), eufemismo para no confesar una recesión “pasiva”, es decir,
- el inmovilismo paralizante de la economía.
- Ninguno de los objetivos para este año
- va a ser conseguido: seguirán
  - el déficit más allá del 3%,
  - el aumento de
  - los impuestos,
  - el paro y
  - la reducción de las políticas públicas.
Este ahogo resulta de
- los objetivos impuestos por
- el pacto de estabilidad europeo.
Bien lo sabe Hollande, ya que busca apoyo a nivel europeo para
- obligar a Angela Merkel a
- adoptar medidas de relanzamiento,
- lo que significa, por lo menos:
  - flexibilidad del déficit,
  - bajada de nivel del euro e
  - inversiones productivas en obras europeas.
La tragedia es que
- en la zona euro no hay nadie que apoye esta vía, pues
- los Gobiernos liberales se aprovechan de la situación
- para privatizar y acabar con
- los últimos acervos sociales.
- El liberalismo europeo
- ha destrozado
- la alternativa socialista:
- ¿Va a acabar con la izquierda
- el euro “fuerte” impuesto por
- Angela Merkel?
Semi Nair - El País - Madrid - 27-Feb-2013

Los ricos son vulnerables

El poder económico es hoy

- más fácil de obtener,
- más difícil de ejercer y
- más fácil de perder

La crisis económica ha hecho que la clase media en Europa y Estados Unidos hoy sea
- mucho más vulnerable a los avatares que
- empujan a una familia hacia la pobreza.
Y en los países de menores ingresos, a pesar del indudable progreso de algunos,
- la mayor parte de la población sigue siendo pobre.
Mientras tanto,
- la desigualdad económica ha venido agudizándose.
- Entre 1970 y 2012,
- los ingresos del 1% de la población de EE UU que
  más gana se duplicaron, pasando
- del 10% al 20% del total.
Y durante aproximadamente ese mismo lapso,
- los ingresos del 10% de la población más pobre
- solo crecieron un 3,6%.
Y sabemos que la carga más pesada del ajuste económico europeo no ha recaído precisamente en quienes más tienen.
Esta dura realidad, sin embargo, oculta otra tendencia que comenzó antes de la crisis económica y que va a continuar después de que esta amaine:
- las grandes empresas y sus máximos directivos
- están perdiendo poder.
Esto es difícil de creer en tiempos de tanta y tan justificada indignación ante una crisis causada por las decisiones de los empresarios más poderosos y por el hecho de que muchos de ellos no parecen haber pagado un precio muy alto por sus errores. Sin embargo…
- Tanto la gente más rica del mundo como
- quienes dirigen empresas que
- parecen fortalezas inexpugnables
- son más vulnerables que antes a la pérdida de
  - poder,
  - dinero y
  - prestigio.
Esto de ninguna manera implica que haya que tenerles lástima.
Obviamente, siguen estando muy bien. Pero suponer que en
- las alturas del poder económico
- no están ocurriendo profundas transformaciones
- es un error.
Según Emmanuel Sáez, de la Universidad de California,
- el 1% de mayor renta en EE UU
- vio reducirse sus ingresos en un 36%
- a raíz de la crisis,
- mientras que el restante 99%
- sufrió una caída del 11,6%.
En 2012, 441 de las 1000 personas más ricas del mundo que figuran en la lista de Forbes
- experimentaron una caída en su patrimonio.
Es obvio que una pérdida del 11% en los ingresos de una familia que a duras penas llega a fin de mes es una catástrofe, mientras que la caída de un tercio en los ingresos de quienes más ganan no tiene mayores consecuencias.
Pero el hecho es que actualmente
- quienes más ganan tienen
- una situación menos segura que antes.
Y no solo en ingresos;
- sus empleos también son menos seguros.
En EE UU, la permanencia de un alto directivo en su puesto se ha reducido a la mitad respecto a la década de los noventa:
- de 10 a 5 años.
En 2011,
- el 14% de los máximos responsables de
- las 2.500 empresas más grandes del mundo
- dejaron su cargo involuntariamente.
Lo mismo ocurre con las empresas mismas:
- ya no es tan fácil como antes
- mantener una posición de liderazgo.
Un estudio de Diego Comin y Thomas Philippon mostró que, en 1980, una compañía de EE UU en
- el 20% superior de su sector
- solo tenía un riesgo del 10% de
- quedar fuera de ese nivel en los 5 años subsiguientes.
Dos décadas después,
- esa probabilidad se había elevado al 25%.
En el sector financiero —siempre uno de los más poderosos—
- las grandes empresas tradicionales han quebrado
- o son acosadas por nuevos competidores.
En el segundo semestre de 2010,
- los 10 mayores hedge funds,
- la mayoría desconocidos para el público,
- ganaron más que
- los 6 bancos más grandes de
- el mundo en su conjunto.
Esos 10 fondos
- solo emplean a unos pocos miles de personas,
- mientras que los bancos más grandes
- tienen cientos de miles de empleados.
Otro riesgo que ha aumentado mucho para las grandes empresas y sus directivos es
- el de sufrir un accidente que
- arruina su reputación.
Una investigación de Oxford Metrica encontró que
- las empresas dueñas de las marcas - de mayor renombre mundial 
- tienen, en un periodo de 5 años,
- un 82% de probabilidad de
- sufrir un accidente que
- reduce drásticamente
- el valor de su marca.
Hace dos décadas,
- esta probabilidad era tan solo del 20%.
¿Qué significa todo esto?
- No significa que
- el poder económico esté desapareciendo
- ni, mucho menos, que
- su capacidad de influir sobre políticos y gobernantes - esté menguando.
- Significa, sí, que la situación
- de los más ricos y
- de los responsables de grandes empresas
- ya no es tan cómoda y
- permanente como antes.
El poder económico,
- como muchos otros
- en estos tiempos, es ahora
- más fácil de obtener,
- mas difícil de ejercer y
- más fácil de perder.
- Y eso es una buena noticia.
Moisés Naím - El País -  Madrid - 24-Feb-2013

Tanzania: Ratas gigantes detectan minas antipersona

Un proyecto de la organización humanitaria Apopo se vale también de este tipo de roedores para localizar muestras contaminadas por tuberculosis

Ratas gigantes
- frente a minas antipersona o
- casos de tuberculosis.

El titular de este artículo no corresponde a un aterrador futuro distópico o, ni siquiera, a los personajes de un cuadro de «El Bosco», tan solo, a la realidad de Tanzania.
Recientemente, la publicación Global Journal situaba a la organización humanitaria Apopo entre las cien mejores ONGs del mundo.
- ¿Su principal activo?
- Del todo original.
- Simples roedores.
- "La rata gigante de "carrillos",
- la Genus Cricetomys
que puede alcanzar hasta un kilogramo y medio de peso,
- es uno de los animales de olfato más sensible
  del planeta.
Por ello,
- resulta perfecta para detectar
  - el emplazamiento de explosivos con trinitrotolueno o
  - muestras contaminadas por tuberculosis.
Además, cuenta con una gran esperanza de vida (hasta ocho años)», asegura a ABC Christophe Cox, consejero delegado de la organización.
Para Cox, el proceso no puede ser más simple: Una vez que las ratas abren los ojos a la edad de cuatro semanas,
- son entrenadas para acostumbrarse a diferentes
  estímulos.
Con esta premisa, en ambos casos (tuberculosis y minas),
- se establece un sonido metálico como
- reforzador asociado a un premio de comida. Posteriormente son añadidas diferentes muestras, tanto negativas como positivas, para condicionar su reacción ante la respuesta correcta.
Conseguido esto, ya solo se trata de perfeccionar la detección.
El «perro de Pavlov», versión rata africana.
Y los números son asombrosos.
Solo en la ciudad tanzana de Morogoro (sede de la organización),
- 64 nuevas ratas fueron acreditadas
- el pasado año para la detección de armamento.
Unos animales que sirvieron para
- neutralizar más de 2.400 minas antipersona
- en la vecina provincia de Gaza (Mozambique),
 hasta entonces, uno de los lugares del mundo más afectados por este mal.
Mientras, otros
- 54 roedores ya han sido certificados
- en el mismo centro, en este caso, para
- detectar muestras contaminadas de tuberculosis.

Mucho futuro
En este sentido, y aunque menos espectacular, el uso de estos animales quizá resulte aún más valioso.
En la actualidad,
- cada paciente infectado de tuberculosis (no tratado)
- puede contagiar a más de una decena de personas
  en apenas doce meses.
Por ello,
- el lograr un diagnóstico acelerado y correcto
- resulta determinante.
-«Tras 9 meses de entrenamiento,
- una rata puede analizar más muestras en 10 minutos 
- que un técnico de laboratorio en un día»,
aseguran desde la organización.
Así que, dados los resultados, no resulta extraño la expansión de horizontes.
A día de hoy, y al margen de su centro operativo en Tanzania, Apopo cuenta con proyectos en Camboya, Tailandia (588 minas neutralizadas) y Angola (16 ratas entrenadas el pasado año para la detección de explosivos).
Quizá, desde ahora,
- encontrar una rata deje de ser
- símbolo de insalubridad.
Eduardo Molano - ABC - Madrid - 21-Feb-2013

“Los franceses trabajan tres horas y paran una para comer”

El presidente estadounidense de Titan escribe una virulenta carta al ministro Montebourg en la que califica de locos a los sindicatos y rechaza hacerse cargo de una planta de Goodyear

Maurice "Morry" Taylor Jr., presidente del grupo estadounidense Titan, un fabricante de ruedas para vehículos agrícolas, ha escrito una carta al ministro de Recuperación Industrial francés, Arnaud Montebourg,
- en la que explica de forma directa y descarnada
- sus razones para no adquirir la fábrica de Goodyear
- en Amiens-Nord, amenazada de cierre inminente.

La misiva ha sido desvelada por el sitio web del diario económico Les Echos.
Y Taylor no se anda con rodeos:
“He visitado la fábrica varias veces.
Los empleados franceses
- cobran salarios altos pero
- no trabajan más de tres horas.
- Tienen una hora para las pausas
   y para comer,
- hablan durante tres horas y
- trabajan otras tres.
- Se lo he dicho a la cara a los sindicalistas franceses.
- ¡Y me han respondido que
- en Francia las cosas son así!”,
escribe el ejecutivo estadounidense, que concluye:
- “Muy pronto en Francia
- todo el mundo se pasará
- el día sentado en los bares
- bebiendo vino tinto”.
Arnaud Montebourg, conocido como El Desglobalizador por sus intentos de proteger a la industria francesa de la competencia desleal de países sin derechos laborales,
- había anunciado de forma discreta que
- Titan renunciaba a quedarse con la planta de Amiens, - sin explicar los motivos.
La brutal respuesta de Taylor ha consistido en
- fustigar los métodos
- de producción galos,
- la arrogancia de
- el Gobierno socialista y
- la “locura” de los sindicatos.
El que fuera candidato a las primarias republicanas en 1996 resume así la situación de la industria francesa. “
Señor,
Su carta revela su deseo de abrir negociaciones con Titan”, dice.
“¿Piensa realmente que somos tan estúpidos?
Titan tiene dinero y el savoir-faire para fabricar ruedas.
- ¿Qué es lo que tiene el sindicato loco?
- Tiene al Gobierno francés”.
Y prosigue:
“El granjero francés quiere ruedas baratas.
No le importa nada saber si las ruedas vienen de China o de India, y si esas ruedas están subvencionadas.
Titan
- se comprará un fabricante de ruedas chino o indio,
- pagará salarios de menos de un euro a la hora y
- exportará todas las ruedas que necesita Francia.
En cinco años,
- Michelin no podrá
- producir ruedas en Francia.
- Pueden ustedes quedarse
- con sus así llamados obreros”.
Montebourg ha contestado por escrito a Taylor que
- sus palabras “extremistas e insultantes prueban
- una ignorancia perfecta de lo que es Francia,
- de sus sólidos fundamentos, de sus atractivos y
  de sus lazos con EE UU”.
El ministro subraya el fuerte volumen de inversiones extranjeras, y en particular estadounidenses, en el país.
El delegado sindical de CGT en Goodyear, Mickaël Wamen, ha dicho que la carta es
- “insultante para los obreros y para la democracia”.
- Goodyear anunció a finales de enero
- el cierre de su planta en Amiens,
- donde trabajan 1.173 personas,
- “tras 5 años de negociaciones infructuosas”
  con los sindicatos.
Dada la falta de pedidos, los obreros de la filial de turismos solo trabajan dos horas diarias.

Miguel Mora - El País - Madrid - 20-Feb-2013