miércoles, 30 de marzo de 2011

Pese al crecimiento, aumentan las dudas sobre el milagro indio

La economía de India está en auge; su crecimiento sólo es superado por el de China entre las principales economías del mundo. Sin embargo, en los últimos meses, el ánimo del país se ha agriado drásticamente y los líderes empresariales han comenzado a quejarse de que algo anda mal.

Nadie pone en duda que el boom ha creado una enorme riqueza para la élite ejecutiva y ha contribuido a mejorar las vidas de cientos de millones de personas. Pero los beneficios de este crecimiento no se han extendido a la gran mayoría. Además, una serie de escándalos de corrupción ha expuesto la falta de un gobierno eficaz en India.

En una aparición en televisión, Azim Premji, el presidente del gigante de servicios informáticos Wipro Ltd., describió la situación como una "calamidad nacional". En enero, Premji y otros 13 líderes de empresas, jueces jubilados de la Corte Suprema y ex gobernadores del banco central, expusieron sus quejas en una carta llegando a los sectores pobres y marginados de forma adecuada debido a los impedimentos al desarrollo económico", escribieron.

No se suponía que esta fuera la imagen de India 20 años después de abandonar un modelo económico centralizado, abrazar el capitalismo e iniciar el despegue económico. Las reformas históricas de 1991 partieron de la promesa de transformar el país de una economía agraria a una industrial, lo que se tradujo en una mejor calidad de vida para todos sus habitantes.

Otros países asiáticos, incluyendo China y Corea del Sur, recorrieron este camino con éxito. India disfrutó de unos años de crecimiento asombroso, pese a tener problemas que sus vecinos no compartían, como un complejo sistema de castas que imponían inquebrantables diferencias sociales.

Estos problemas han estancado su transformación. La educación pública está en ruinas. Ninguna empresa estatal de peso se ha privatizado en años. La prometida modernización del sistema financiero ha avanzado a duras penas y la reforma agraria necesaria para estimular la industrialización ha sido imposible desde el punto de vista político. La desnutrición sigue siendo generalizada.

Los funcionarios del gobierno reconocen que el proceso de reforma necesita ser revitalizado. "Debemos redescubrir rápidamente el viejo sentido de la audacia y tomar decisiones osadas, que estoy seguro que tomaremos", dijo el ministro del Interior, Palaniappan Chidambaram, quien jugó un importante rol en las reformas de 1991.

El gobierno, dice, ha tomado varias medidas hace poco para ayudar a los pobres, estableciendo un programa de almuerzos en las escuelas y proponiendo una ley para hacer que el acceso a los alimentos sea un derecho fundamental. Ravi Venkatesan, quien hasta el martes dirigía la filial de Microsoft Corp. en India, advierte que hay mucho en juego.

"Podríamos terminar con una sociedad inestable, a medida que las aspiraciones van en aumento y aquellos que quedan rezagados ya no se conforman con vivir sus vidas. Ya se pueden ver muestras de ira", asegura. El destino de India es vital para las economías desarrolladas, para las que el país de 1.200 millones habitantes es un mercado de exportación cada vez más importante, una fuerza estabilizadora en una región peligrosa y un contrapeso al auge de China.

El proceso de liberalización económica de India arrancó a partir de una crisis financiera en 1991, cuando estuvo a punto de declararse en cesación de pagos. Manmohan Singh, el actual primer ministro era entonces el ministro de Hacienda, y las iniciativas que implementó evitaron el colapso financiero.

En muchos aspectos importantes, los cambios transformaron el país en una historia de éxito. La esperanza de vida aumentó a 64 años en 2008,, frente a los 58 de 1991. La alfabetización se ha propagado. Centenares de millones de personas empezaron a recibir mayores ingresos. El Producto Interno Bruto per cápita subió a US$3,270 en 2009, en comparación con US$925 en 1991, según el Banco Mundial. Industrias otrora estatales, como las aerolíneas y las telecomunicaciones, ahora están en manos privadas. El sector de la tercerización es un modelo global por su calidad y bajos costos.

Sin embargo, otros indicadores del bienestar nacional pintan un cuadro más sombrío. "¿Qué es lo que han hecho la globalización y la industrialización por India?", se pregunta Venkatesan, el ex ejecutivo de Microsoft. "En torno a 400 millones de personas han visto los beneficios, pero unos 800 millones no".

El consumo de calorías por el 50% que constituye la base de la pirámide de la población india está en declive desde 1987, según la encuesta para 2009-2010 del Ministerio de Finanzas, si bien aquellos en la cúspide social luchan contra mayores tasas de obesidad. En parte esto se debe a la desnutrición: 46% de los niños de menos de 3 años son demasiado pequeños para su edad, según UNICEF.

La infraestructura en las ciudades y regiones agrícolas no ha progresado mucho y se encuentra en un estado deplorable. En los últimos años, China ha sumado cada año, en promedio, más de 10 veces la electricidad a su red que India. El actual gobierno ha estado distraído por las revelaciones acerca de la corrupción. Las reformas debían reducir la corrupción poniendo fin a la "Licencia Raj," un sistema de permisos del gobierno que determinaban la actividad económica, y que era muy corrupto.

Además, el gobierno redujo la carga impositiva a particulares y empresas para fomentar un mayor cumplimiento. Pero la cantidad de negocios que evaden impuestos directos, de hecho, se disparó, dice Arun Kumar, presidente del Centro de Estudios Económicos y de Planificación de la Universidad Jawaharlal Nehru en Nueva Delhi, y un experto en el "mercado negro".

Un estudio a mediados de la década de los 50 estimó que el mercado negro representaba de 4% a 5% del PIB de India. En lugar de disminuir, la economía ilegal se ha convertido en sistémica. Kumar estima que alcanzó 40% del PIB en 1996 y 50% en 2006.

"La razón de que haya crecido es que la ilegalidad en la sociedad se ha vuelto más y más tolerable", dice.

Gerald Jeffris - Tom Murphy - The Wall Street Journal - NYC - 30-Mar-2011

martes, 29 de marzo de 2011

Prepárense para una UE dividida en dos

Veintisiete dividido por dos equivale a 17, y nos quedan 10. Esas son las nuevas euromatemáticas.

Antes o después, la crisis financiera de la eurozona terminará.

- Los bancos griegos, irlandeses, portugueses y probablemente españoles tendrán sus cuentas bien recortadas y se habrán visto obligados a sanear sus inadecuados balances.

- Los exportadores alemanes seguirán beneficiándose de un euro que sus socios del sur han debilitado y

- La eurocracia habrá encontrado otros motivos para reunirse.

Pero Europa no será la misma.

Habrá cambiado en dos maneras muy importantes.

La primera,

- la Unión Europea de 27 naciones se habrá dividido en dos grupos, uno de 17 miembros y el otro de 10.

- La segunda,

- las economías del grupo de los 17 estarán gestionadas por la coalición franco-alemana,

- mientras que las 10 naciones "sobrantes" lucharán una batalla perdida para llevar a cabo las políticas de la UE. La pacífica coexistencia entre el grupo de 17 y el de 10 no es cosa segura.

El grupo de 17 naciones de la eurozona ha dejado muy clara la dirección en la que van.

La necesidad de evitar la quiebra de sus miembros demasiado endeudados

- está llevando a un sistema más dominante de gestión central de la economía.

Los 17 tendrán acceso al balance de Alemania, y a cambio

- Alemania está demandando más poder de decisión sobre cómo gestionar sus asuntos económicos.

No sólo los presupuestos, sino

- todos los factores que afectan a su competitividad internacional:

- métodos de negociar los salarios;

- la generosidad de sus estados de bienestar social, incluida la edad y los términos de las jubilaciones, y,

- principalmente, los impuestos.

No es cuestión que

- Grecia tome dinero prestado de las naciones más fuertes de la eurozona al tiempo que opera un sistema de transportes nacionalizado y deficitario;

- ni que países de la eurozona asocien las prestaciones de jubilación a las tasas salariales en lugar de a los precios minoristas, siendo Alemania el pagador ulterior;

- ni que uno de los miembros tenga su impuesto de sociedades a la mitad del nivel de la media.

Está claro que

- un tipo de interés único para todos tiene que ir acompañado de más políticas económicas y fiscales uniformes.

Las naciones fuera de la eurozona, las 10 naciones "sobrantes",

- conservan sus divisas nacionales y

- el control de sus tipos de interés.

El valor de sus divisas puede fluctuar,

- permitiendo la devaluación en caso de estar sobrevaloradas, y

- la apreciación en caso de amenaza de la inflación.

- Sus bancos centrales pueden subir o bajar los tipos de interés en respuesta a un cambio en las condiciones económicas.

Y hasta cierto punto, pueden seguir las políticas liberales que más prefieran, en lugar de ajustarse a la línea más "anti libre mercado" fijada por los 17 de la eurozona.

Estas diferencias entre el grupo de 17 y el de 10 suponen una amenaza para la cohesión de los 27 miembros de la UE. Los países de la eurozona están desarrollando normas para una gestión coordinada de la economía sin consultar al excluido grupo de 10.

- El siguiente paso: implementar algunas de esas normas en las 27 naciones de la UE para evitar que los países no miembros de la eurozona obtengan una ventaja competitiva sobre los miembros de la eurozona, como afirman Francia y otros países que ha hecho Gran Bretaña al permitir que la libra fluctúe, permitiendo un mercado laboral menos regulado y manteniendo la regulación de los servicios financieros en un mínimo.

Los 10 excluidos son muy conscientes de su exclusión de las reuniones en las que se fijan las políticas que les afectarán.

Al final, las votaciones por mayoría permiten al bloque de 17 dominar la toma de decisiones en la UE.

Francia tiene una solución para los países no miembros de la eurozona con una infrarrepresentación:

- que se deshagan de sus divisas nacionales y

- que adopten el euro para poder tener algo que decir, aunque en mucha menor medida que Alemania y Francia, respecto a los borradores de las normas que gestionan la economía europea.

Esto no resulta muy interesante para el grupo de 10.

Las razones económicas de Reino Unido para rechazar un asiento en la mesa a cambio de renunciar a su propia divisa están enraizadas en las diferencias básicas respecto a los países de la eurozona:

- una economía más sensible a los tipos de interés,

- una mayor dependencia de los servicios financieros,

- la necesidad de tener una divisa que se ajuste a las cambiantes condiciones económicas.

Estas siguen siendo poderosas razones en contra de convertirse en miembro de la eurozona.

Mientras tanto,

- Suecia afirma que su economía es la que más crece en la UE,

- los daneses creen que no son Irlanda porque la corona no es el euro y

- los euromiembros Grecia e Irlanda se preguntan si los amigos con problemas deberían pagar unos enormes tipos de interés a sus amigos acreedores.

Las colonias americanas fueron a la guerra para romper con Gran Bretaña y combatieron bajo el lema "Impuestos sin representación es tiranía".

El grupo de los 10 excluidos tendrá que decidir cuánto tiempo quiere tolerar la marginación antes de ver que la regulación sin representación es igualmente tiránica.

Irwin Stelzer - The Wall Street Journal - NYC - 29-Mar-2011

¿Y si se desata una nueva crisis?


La capacidad de pago de los países desarrollados se acerca al límite Las tensiones financieras creadas por las crisis en Japón y Europa ponen de relieve un creciente problema:

- los países desarrollados está acercándose al punto en que no podrán

- afrontar los costos de un nuevo desastre.

Japón y Europa encaran crisis muy diferentes:

- una causada por la naturaleza y - la otra, por el hombre.

Pero desde una perspectiva financiera,

- son llamativamente similares. En ambos casos,

- los costos de mitigar desastres están tensando las cuentas ya abrumadas de los gobiernos.

En Japón, el gobierno más endeudado del mundo desarrollado, el desenlace es aún incierto.

Portugal, cuyo primer ministro dimitió la semana pasada, podría ser el próximo país en recibir un paquete de rescate.

Las tensiones en Tokio y Lisboa reflejan un problema mayor.

Conforme los gobiernos de países avanzados

- asumen una creciente responsabilidad para proteger a sus ciudadanos, inversionistas, bancos y compañías de las penurias infligidas por los desastres,

- extreman sus recursos financieros hasta cerca del límite.

Ello, dicen economistas, - podría privarlos de los medios necesarios para responder la próxima vez que ocurra una crisis de proporciones.

- "¿Podemos permitirnos otra crisis? Creo que la respuesta es no",

dice Raghuram Rajan, profesor de la Universidad de Chicago quien se desempeñó como economista jefe del Fondo Monetario Internacional entre 2003 y 2007.

- "Simplemente no tenemos la capacidad fiscal en muchos países para rescatar nuevamente el sistema".

Hasta 2010, el endeudamiento promedio del gobierno central entre los países avanzados ascendía a 74% del Producto Interno Bruto (PIB), tres veces más que en 1970, según los economistas Carmen Reinhart, del Instituto Peterson para la Economía Internacional, y Kenneth Rogoff de la Universidad de Harvard.

Se trata del nivel más alto desde el fin de la Segunda Guerra Mundial. La acumulación de deuda ha coincidido con una transformación en el papel de los gobiernos de los países avanzados durante las crisis.

Cada vez más, han intervenido como el asegurador de última instancia, asumiendo toda clase de costos, desde reconstruir comunidades costeras hasta garantizar las deudas de bancos y compañías privadas. Reinhart observa que los aumentos en la deuda fiscal han sido particularmente marcados después de las crisis financieras.

Mientras tanto,

- la capacidad de pago de los países industrializados se está debilitando.

- Sus economías maduras crecen a un ritmo más pausado que el mundo emergente,

el envejecimiento de la población les resta potencial para obtener el dinero que necesitan para pagar

- las pensiones y el cuidado de la salud de la población y

- la clase de impuestos que financiarían sus ambiciones encaran una férrea oposición política. "Existe

- la expectativa de que "el gobierno siempre estará allí para el rescate" y

- la expectativa de que "las tasas impositivas siempre se mantendrán bajas", dice Rogoff.

Ambas "son incoherentes", asevera.

Es muy difícil saber exactamente - cuánta más deuda pueden asumir los gobiernos antes de que se metan en problemas, pero los economistas del FMI han hecho un intento por calcularlo.

En un documento reciente,

- identificaron el máximo nivel de deuda que 23 economías industrializadas habían logrado gestionar sin caer en cesación de pagos.

Luego, usando los pronósticos del FMI sobre tasas de interés y niveles de deuda real, calcularon

- cuánto más deuda podía asumir cada país antes de alcanzar su límite.

El resultado:

- Japón, Grecia, Italia, Portugal e Islandia ya han llegado a sus límites, lo cual significa que

- necesitan implementar medidas más severas que en el pasado para poner sus deudas bajo control. Otros se están acercando a ese nivel.

- EE.UU., por ejemplo, puede acumular deuda equivalente a 51% del PIB antes de alcanzar su límite, una brecha que podría cerrar en unos 15 años a menos que tome medidas correctivas.

Los economistas del FMI realizaron estas estimaciones antes del terremoto y tsunami en Japón y de la aprobación de un nuevo fondo de rescate en Europa.

Los resultados del ejercicio no son tranquilizadores. En la previsión más pesimista,

- las inquietudes de los inversionistas acerca de los niveles de deuda podrían desencadenar una crisis financiera y

- los gobiernos carecerían de los recursos suficientes para combatirla.

Alternativamente,

- los gobiernos tienen algunos medios para reducir sus niveles de deuda a expensas de sus acreedores. Los países que tienen sus propias monedas, como EE.UU. y el Reino Unido,

- pueden devaluar sus deudas por medio de la inflación.

Los gobiernos también pueden

- obligar o convencer a los bancos, fondos de pensiones y otras instituciones financieras a

- comprar deuda soberana de rendimiento relativamente bajo, un fenómeno ya visible en Irlanda, que ha anunciado un plan para vender bonos especiales de largo plazo a sus fondos de pensiones.

Las medidas draconianas, empero, no surtirán efecto a la larga a menos que

- los gobiernos empiecen a gastar dentro de sus propios medios.

Mark Whitehouse - The Wall Street Journal - NYC - 28-Mar-2011

domingo, 27 de marzo de 2011

El oro ¿una inversión inteligente? Un argumento a favor

Debería un portafolio de inversión tener oro? Yo creo que sí, por varias razones. A corto plazo, - el oro puede ser un refugio seguro en tiempos de crisis. No sabemos cuándo será la siguiente crisis, pero hemos visto muchos "cisnes negros" (eventos extraordinarios) en los pasados años. La triple tragedia en Japón es apenas el último ejemplo. - Nuestros mercados y nuestro mundo parecen determinados a pasar por períodos de crisis y de calma. En este sentido, el oro puede ser visto como - una protección a corto plazo, o - una medida especulativa contra la volatilidad. - Es difícil creer que se avecina un período de estabilidad. La Reserva Federal de Estados Unidos, Fed, - está desesperadamente tratando de estimular la economía. Los precios inmobiliarios siguen siendo débiles y el desempleo se mantiene elevado en ese país, que sigue siendo uno de los motores económicos mundiales. En el lado político, Oriente Medio sigue en plena agitación y el golpe triple de terremoto, tsunami y desastre nuclear amenaza la economía de Japón, la tercera del mundo. En los pasados tres años, hemos aprendido que - los eventos pueden viajar extremadamente rápido en un mundo cada vez más conectado. - La estabilidad será cada vez más fugaz, quizá permanentemente. Una simple apuesta a largo plazo, - el oro es una buena forma de apostar a que la inflación subirá, una posibilidad cada vez mayor. A medida que los gobiernos batallan con problemas de deuda y los bancos centrales intervienen a su favor, podemos ver - cómo se debilitan las monedas en muchos países desarrollados. - ¿Por qué usar oro en lugar de otra cobertura contra la inflación? Por la simplicidad: - el oro puede mantenerse en la mayoría de los portafolios, - particularmente a través de fondos que cotizan en bolsa (ETF, por sus siglas en inglés) y - cuyas acciones son invertidas en lingotes. Otra consideración para el largo plazo es que - el oro podría recuperar parcialmente su estatus como una moneda de reserva. Una cosa es que los inversionistas individuales se protejan con oro contra la inflación y - otra es que los bancos centrales lo hagan. - Si los bancos centrales empiezan a comprar oro en serio, - crearán una demanda adicional. Incluso si los bancos centrales simplemente mantienen sus reservas del metal, limitarían el suministro. Cualquiera de estos escenarios - impulsará el precio del oro. Sin embargo, no todas las razones para poseer oro son pesimistas. Un número sin precedentes de personas está ingresando a la clase media en el mundo. Este grupo representa una fuente creciente de demanda de oro. Esta es, de hecho, la razón por la que en 2003 empecé a invertir en oro para mis clientes. Algunos podrían estar en desacuerdo filosóficamente sobre el valor que le adjudicamos al oro, - un metal con pocas aplicaciones industriales que no produce renta. Pero, como todo, - su precio lo determina la oferta y la demanda. - La oferta siempre ha sido limitada y la demanda siempre ha sido elevada. Históricamente, este metal ha sido valioso para la gente de todas las culturas. Por ejemplo, los conquistadores españoles encontraron culturas en América que también atesoraban el oro. Estas fueron dos civilizaciones independientes en lugares opuestos del planeta y, sin embargo, ambas valoraban al mismo metal amarillo. En otras palabras, - el oro ha sido atesorado desde antes de la invención de las acciones, los bonos, las monedas mismas, los créditos o los seguros contra incumplimiento de pagos. Cuando forma parte de un portafolio de activos que generan renta, - el oro ofrece cierta protección contra la inflación. Muchos críticos plantean dudas sobre la ética de poseer oro, pero debatir la moralidad de un tipo de actividad económica sobre otra, rara vez encontrará una respuesta que satisfaga a todas las partes. - ¿La minería explota a los mineros? - ¿El medio ambiente? - ¿Ofrece prosperidad a los países productores? - ¿O fomenta la corrupción y economías mal diversificadas? Estas preguntas se plantean casi sobre cualquier producto. Si cuestionamos al oro de esa forma, debemos cuestionar igualmente a otros productos. Cabe aclarar que el oro viene con algunas salvedades, y los inversionistas deberían incorporarlo en sus portafolios sólo entendiendo los riesgos. En primer lugar, - puede ser volátil y - los precios ciertamente se ven más inflados de lo que se veían hace una década. Pero - están lejos de ser una burbuja. El oro, que por estos días ronda los US$1.400 por onza, - tendría que superar los US$2.000 por onza para igualar su máximo histórico, ajustado por la inflación. En conclusión, - a corto plazo, provee algo de protección contra eventos inesperados y - a largo plazo ofrece una cobertura en contra de la amenaza de la inflación. Janet Briaud - The Wall Street Journal - NYC - 25-Mar-2011

sábado, 26 de marzo de 2011

Espiritualidad en la empresa

La importancia de mantener los valores y la ética al interior de la empresa:

-"La reciente crisis global se debió, en gran medida, a
- la avaricia y
- la búsqueda de beneficios a corto plazo.
El carácter agresivo de las empresas en su afán de lucro desmedido,
- los KPI perversos,
- la reverencia al valor de la acción por sobre todas las cosas,
- la presión por el rápido ascenso en la carrera corporativa, y
- la búsqueda del interés personal, e
- eclipsaron el objetivo básico de toda empresa:
- lograr un retorno seguro y sostenible a sus accionistas.
En la vorágine de cambios que vive el mundo,
- los inversionistas, empresarios y ejecutivos hemos dejado de lado
- aquellos principios básicos que nos impartieron de niños, y
- que son los mismos que tratamos de inculcar a nuestros hijos,
- para que desarrollen un carácter virtuoso.
Kazuo Inamori
, CEO de Japan Air Lines y fundador de dos empresas Fortune 500, señala una fórmula simple:
- Carácter = Personalidad + Filosofía.
- La personalidad es con lo que nacemos,
- la filosofía es la que adquirimos de las lecciones de la vida
.
Por lo tanto,
- la filosofía en que basamos nuestra forma de vida determina nuestro carácter.
- ¿Qué lecciones podemos aprender de la crisis?
Que, más allá de brindarnos valor económico, el trabajar y hacer empresa
- debería ayudarnos a forjar nuestro carácter para ser mejores trabajadores, ejecutivos
y empresarios.
- La finalidad del trabajo y la empresa es el bienestar del hombre
,
sin embargo, la sociedad actual no solo malinterpreta tal propósito, sino que
- lo confunde con una simple plataforma para el enriquecimiento:
- ha hecho del hombre un mero factor de producción.
- Hemos perdido el norte y nos estamos haciendo daño.
Es necesario que reflexionemos sobre
- nuevas formas de trabajo,
- una manera diferente de hacer empresa
;
requerimos un giro que
- refresque el crecimiento económico,
- lo aleje del egoísmo y lo acerque a valores como la fraternidad, la solidaridad y el amor.
- No es que las ganancias y el dinero sean malos; todo lo contrario,
- nos ayudan a vivir mejor, pero
- son solo medios, no fines absolutos.
Necesitamos
- ser más espirituales,
- evolucionar como seres humanos,
- no perder nuestras convicciones,
- ejercer verdadero liderazgo;
- ser conscientes de nuestro poder de influir.
Para liderar,
- no solo requerimos de visión, talento y esfuerzo,
- sino de una profunda reflexión en los valores para comprometernos con la humanidad.
- Para hacer, primero tenemos que ser.
- No podemos ser mejores empresarios o ejecutivos de lo que somos como personas.
Ser espiritual implica
- ejercer un liderazgo empresarial con ética.
Ello gira en torno a la disyuntiva concreta que tiene cada quien ante una sola pregunta:
- ¿Qué hacer?
Sí, qué hacer ante opciones que no son éticamente iguales, que no dan lo mismo.
- La acción ética es -por naturaleza propia- individual.
Sin embargo, siendo nuestras decisiones singulares en lugar y ocasión, son -al mismo tiempo- universales en significado e impacto.
Acá radica lo ético, que
- nuestras decisiones impactan en los demás.
Por tanto,
- la ética empresarial es la convicción de que no todo vale por igual.
La pregunta
- ¿Qué hacer?,
que deberíamos hacernos antes de tomar decisiones- lleva implícita tres cuestiones relevantes.
La primera es: ¿Qué quiero hacer?
- No "qué debo hacer",
- ni "qué puedo hacer",
- sino ¿qué quiero hacer?
Y lo ético
- no es hacer lo que quiero, sino querer lo que hago.
La segunda cuestión implícita es: ¿Quién quiero ser?,
porque cuando decido por uno u otro curso de acción, defino -ante el mundo, pero sobre todo ante mí mismo- - si soy ético o corrupto.
Y la tercera cuestión es: ¿Qué mundo quiero?,
porque mis decisiones u omisiones tienen consecuencias en los demás: en mi empresa, en mi comunidad, en mi familia, en mi país.
Espiritualidad es, por tanto,
- toda acción que favorece la vida y la trascendencia del hombre, que persigue su bienestar.
Aquellos líderes que se percaten -primero que otros- que sus decisiones tienen una relación causal, generarán oportunidades enormes para el desarrollo sostenible.
Verán el progreso económico y la generación de riqueza desde una óptica diferente.
El desarrollo espiritual
- penetrará en la empresa y
- producirá resultados sobresalientes y sostenibles.
Ravi Ravindra
sostiene que
- los seres humanos no hacemos cambios radicales a menos que una gran crisis nos fuerce a ello.
Dice que
- los hombres de negocios nos interesamos en soluciones prácticas para
- resolver problemas, más que en discusiones académicas.
Señala que
- la espiritualidad es la respuesta más pertinente a la crisis y
sostiene que si
- unos cuantos hombres de negocios exitosos cambiáramos internamente en nuestras actitudes,
- probablemente otros empezarían a seguir ese mismo camino.
Es una ley natural:
- líderes atraen líderes".
Jorge Medina Méndez - "América Económica" - Aqua.cl - Sgo. de Chile - 25-Mar-2011

miércoles, 23 de marzo de 2011

Salida digna

Cuando "el Nadie" sonriente se instaló en la Moncloa, éste era un país rico.
Siete años después, está en la ruina.

- La ideología se asienta sobre ausencia de ideas y exceso de retórica.
- Una amalgama letal en sociedades capaces de fabricar conciencias a medida.
El estallido brutal de los totalitarismos marcó el inicio de ese tiempo en el cual la ficción suple a la realidad ventajosamente.
- Un necio armado de sonoras vaciedades es la variedad más peligrosa de la especie humana.
- Triunfará, si a eso une la impecable ausencia de sentido del ridículo.
- La necedad, multiplicada por el altavoz propagandístico,

- se trocará en verdad, la única, la exterminadora verdad que exige que
- todo análisis no concordante con su salvífico mensaje sea aniquilado.
Hitler o Stalin
podían ser sujetos ridículos; lo son, a poco que escuchemos, en el frío que impone la distancia, sus palabras; a poco que descompongamos la desmesura semiótica de sus gestos. Triunfaron.

Hay en lo monstruoso un enfermo atractivo. Basta que quien esté detrás del ojo de la cámara sea Leni Riefenstahl, para que los gestos grotescos del Führer en el estadio olímpico berlinés del 36
- revistan esa épica de canto colectivo en la cual los gregarios humanos tanto aman identificarse.
Pasaron tres cuartos de siglo.
- La capacidad de hacer con cualquier cosa un gobernante ha accedido a su final refinamiento.
- No hay partidos políticos ya; sólo agencias publicitarias.
Que
- le dan al votante lo que el votante quiere;
- el equivalente exacto de lo que se traga cada noche ante la tele: basura
.
Recamada de abalorios y quincalla que ciegan, con su bárbaro destello, los ojos de los maltratados por una vida hecha de repeticiones.
- No hay límite: a mayor vulgaridad, identificación más alta.
La clientela de telebasura y políticos no perdona:
- aquel que desee su anuencia debe avenirse a exhibir hasta qué punto es un monstruo.
Televisor y urnas
son el espejo mágico de la bruja de Blancanieves.
El ciudadano exige que la imagen que aparece le resulte aún más abyecta que la suya propia.

Por eso triunfan en los talk-shows personajes repulsivos.
- Por eso ganó dos veces en las urnas Zapatero: lo inconcebible. Racionalmente.
Llegó al poder, porque
- una pulsión masoquista demasiado humana está siempre tentada de
- poner en el mando supremo al "tonto de la tribu".
Era cosa de mucha risa, y además —necios de nosotros— pensamos que el descacharrante sainete nos iba a salir gratis, porque, al fin, las cosas del Estado funcionan por sí mismas y uno podría —como hicieron los hippies californianos, en los años sesenta— presentar un cerdito a las presidenciales con la certeza de que, si ganaba, todo continuaría igual que con un bicho humano.
La boutade era graciosa. Su anacrónico éxito aquí ha sido catastrófico.
- Cuando "el Nadie" sonriente se instaló en la Moncloa, éste era un país rico.
- Siete años después, está en la ruina.
Cuando el pánico colectivo puso el Estado en manos del ángel de las «ansias infinitas de paz», España había haciéndose un sitio en el juego de las relaciones internacionales.
Siete años después, nos queda Chávez. Y una guerra. De verdad. Absurda.
No sé si será cierto lo de que piensa marcharse ahora,

- tras haber enlodado realidad y retórica de un modo loco.
Para volverse a casa. Tan tranquilo.
Yo en su lugar, al menos, me volaría los sesos. Dignamente.
GABRIEL ALBIAC - ABC - Madrid - 23-Mar-2011

¿La próxima revolución será en China?


La mayoría de chinos cree que sus vidas han mejorado económicamente.
Lo curioso es que consideran que su país ya es democrático.

Durante el transcurso de tres breves meses, los levantamientos populares
- derribaron regímenes en Túnez y Egipto,
- desataron una guerra civil en Libia y
- crearon inestabilidad en otras partes de Medio Oriente.
También han generado una pregunta:
- ¿Están ahora todos los regímenes autoritarios amenazados?
En particular:
- ¿Es China, una potencia en expansión, vulnerable a esas fuerzas?
El gobierno comunista en Beijing está claramente preocupado.
- Ha limitado la cobertura de los recientes levantamientos y
- ha restringido las operaciones de los activistas prodemocráticos y de los periodistas extranjeros,

en un esfuerzo preventivo contra los llamados para que
- China tenga su propia "Revolución de los jazmines".
Ningún experto en ciencias sociales o analista de inteligencia predijo
- el momento exacto o la extensión de los levantamientos árabes.
La razón
por la que explotaron en 2011 es algo que
- podrá ser entendido solamente en retrospectiva, si es que se puede.
Pero esto no quiere decir que
- no podamos pensar en las revoluciones sociales de una manera más estructurada.
Incluso, cosas impredecibles pueden ocurrir en un cierto contexto y
- las situaciones actuales de China y Medio Oriente son radicalmente diferentes.
La mayor parte de la evidencia sugiere que
- China está a salvo de la ola democrática, al menos por ahora.
Quizás el más relevante pensador para entender el Medio Oriente de hoy y la China de mañana sea el fallecido Samuel Huntington, no el Huntington de "El choque de las civilizaciones", que sostenía que habían incompatibilidades fundamentales entre el islam y la democracia, sino el Huntington, cuya obra clásica "El orden político en las sociedades en cambio", planteó su teoría de
- la "brecha" de desarrollo.
Observando los altos niveles de inestabilidad política que afectaban a los países en el mundo en desarrollo durante las décadas de los años 50 y 60, Huntington notó que
- los niveles crecientes de desarrollo económico y social frecuentemente llevaban a
- golpes, revoluciones y tomas del poder por parte de los militares.
Esto podía ser explicado, argumentó, por
-"una brecha" entre la gente movilizada, educada y con poder económico y
- el sistema político existente, es decir,
- entre sus esperanzas de participación política y
- las instituciones que les daban poca o ninguna voz.
Los ataques contra el orden político existente, señaló,
- pocas veces son impulsados por los más pobres en una sociedad;
- tienden a ser encabezados por las clases medias en expansión que
- están frustradas por la falta de oportunidades.
Todas esas observaciones parecerían aplicarse a Túnez y Egipto. Ambos países hicieron sustanciales progresos a nivel social en las décadas recientes.
El Índice de Desarrollo Humano (que toma en cuenta la salud, la educación y el nivel de ingresos) que elabora la ONU subió 28% en Egipto y 30% en Túnez entre 1990 y 2010.
Y de hecho, las protestas en Túnez y Egipto fueron encabezadas en un primer momento por los jóvenes de clase media educados y familiarizados con la tecnología, que
- expresaron su frustración con sociedades en las que no se les permitían
- expresar sus puntos de vista,
- castigar la corrupción de los líderes u
- obtener un empleo sin tener conexiones políticas.
Huntington enfatizó
- el poder desestabilizador de los nuevos grupos sociales que buscaban participación política.
La gente solía ser movilizada por
- los diarios o la radio.
Hoy,
- son empujados por Facebook y Twitter.
Este cambio en Medio Oriente ha sido increíblemente rápido y ha desvirtuado, por ahora, las viejas creencias sobre la supuesta "pasividad árabe".
- ¿Pero nos dicen estos acontecimientos algo sobre la posibilidad de una futura inestabilidad
en China?
Es verdad que
- el detonante del descontento social está tan presente en China como en Medio Oriente.
El incidente que desató el movimiento en Túnez fue la autoinmolación de un vendedor callejero de verduras, cuyo carrito fue confiscado repetidamente por las autoridades y quien, cuando fue a quejarse, fue abofeteado e insultado por la policía.
Este asunto afecta a todos los regímenes donde
- no existe el estado de derecho,
- ni el control público de los funcionarios.
Las autoridades rutinariamente
- le faltan el respeto a los ciudadanos comunes y atropellan sus derechos.
- No hay cultura en la que este tipo de conducta no genere un fuerte resentimiento.
- Este es un enorme problema en China.
Un reciente informe de la Universidad de Jiao Tong encontró que hubo
- 72 incidentes "importantes" de descontento social en China en 2010, 20% más que en 2009.
La mayoría de los observadores externos dirá que la cifra real es mucho más alta, pero debido al control de las autoridades sobre el ejercicio periodístico, es difícil de comprobar.
El caso más típico de ataque a la dignidad en la China contemporánea es
- el de los gobiernos locales que en complicidad con inversionistas privados
- despojan de tierra a campesinos o trabajadores pobres para
- abrir paso a algún proyecto lujoso o las compañías que vierten sustancias contaminantes que afectan el suministro de agua de una localidad.
Aunque la corrupción en China no llega a los niveles de algunos países africanos o de Medio Oriente, es extendida.

Una amplia disparidad
Además,
- hay un enorme y creciente problema de desigualdad en China.
Las mejoras producidas por el notable crecimiento chino han ido desproporcionadamente a las regiones costeras del país, mientras que muchas zonas rurales se quedan rezagadas.
El índice Gini para China —una medida de la desigualdad en la distribución de los ingresos—
- ha crecido casi a niveles latinoamericanos.
De todas formas,
- la clase media china es enorme y al igual que la de Túnez y Egipto,
- no tiene posibilidades de participación política.
Pero a diferencia de sus contrapartes en Medio Oriente,
- se ha beneficiado de una significativa mejora en la economía.
Según el Barómetro Asiático,
- una mayoría muy amplia de chinos siente que sus vidas han mejorado económicamente
en los últimos años
y
también cree que
- la democracia es la mejor forma de gobierno, pero en un giro curioso,
- la mayoría piensa que China ya es democrática y
- dice estar satisfecha con la actual situación.
Otro factor es que
- el autoritarismo en China es de una calidad muy superior al de Medio Oriente.
Aunque formalmente no rinde cuentas a la gente a través de elecciones, el gobierno chino
- hace un seguimiento cuidadoso del descontento popular y
- frecuentemente responde a través del apaciguamiento más que de la represión.
Otra característica notable del gobierno chino es
- la rotación en el liderazgo.
Desde Mao, el liderazgo chino se ha adherido rígidamente a períodos de alrededor de una década.
El gobierno también es
- más inteligente y despiadado en su enfoque de la represión.
Sintiendo una amenaza clara, las autoridades nunca permitieron el ingreso de Facebook y Twitter, que están prohibidos en el país, y el contenido de los sitios web y de los medios sociales chinos es revisado por un ejército de censores.
- Los militares también marcan la diferencia con Medio Oriente.
El Ejército Popular de Liberación chino es
- una organización autónoma enorme y creciente con fuertes intereses económicos y
por ende en el statu-quo.
La conclusión es que
- China no se contagiará pronto de Medio Oriente.
- Pero podría fácilmente enfrentarse a problemas más adelante.
Francis Fukuyama - Stanford University - The Wall Street Juornal - NYC - 23-Mar-2011