¿En qué se parecen Facebook y Coca Cola?

La obesidad y la pérdida de privacidad serán a este siglo lo que el fumar fue al siglo pasado.

La obesidad y la pérdida de privacidad serán a este siglo lo que el fumar fue al siglo pasado. Coca Cola, PepsiCo, Nestlé, MacDonalds y otras empresas
- cuyos ingresos proceden de la venta de
- productos con alto contenido de azúcar o grasa,
y aquellas como FaceBook, Google o Twitter, que dependen de
- captar información personal de sus usuarios para vendérsela a anunciantes,
- afrontarán problemas parecidos a los que tienen
- las compañías que venden cigarrillos.

- El mundo sufre una pandemia de obesidad.
500 científicos de 50 naciones han publicado un informe (The Global Burden of Disease) donde explican que,
- entre 1990 y 2010, la obesidad aumentó un 82% ,
- en los países de Oriente Próximo el incremento fue del 100%.
“Descubrimos que niños que antes morían por infecciones ahora se salvan gracias a las vacunas, pero hoy el mundo es más obeso y los niños están sufriendo las consecuencias”, afirma Ali Mokdad, uno de los autores del estudio.
Y no son solo los niños. Actualmente,
- la humanidad vive, en promedio, más que en 1990 ,
- los hombres, 10,7 años más, y
- las mujeres, 12,6.
Pero según este estudio,
- los últimos 14 años de vida se ven severamente afectados por
- enfermedades y dolores, muchos de los cuales se derivan de la gordura.
Hoy, en Estados Unidos,
- 1 de cada 3 adultos y
- 1 de cada 5 niños
- son clínicamente obesos.
Las empresas que contribuyen a que vivamos en el mundo más gordo de la historia argumentan que
- el sobrepeso no es resultado de lo que comemos, sino de diversos factores.
  - “La televisión,
  - los videojuegos o
  - la urbanización tienen más que ver con la obesidad que
 - la ingesta de nuestros productos”, dicen.
En el siglo pasado —y durante décadas—
- las tabacaleras lograron impedir que
- se vinculara el cáncer con fumar.
El director científico del Comité de Investigaciones de la Industria del Tabaco (CIIT) escribió en 1957 que
“el problema de la causalidad de cualquier tipo de cáncer es complejo y difícil de analizar... A pesar de toda la atención puesta en la acusación de que fumar produce cáncer de pulmón, nadie ha establecido que el humo del cigarrillo o alguno de sus componentes cause cáncer en el hombre”.
- Hoy sabemos que esta afirmación es falsa.
- Y que en 1957 las empresas del tabaco lo sabían.

En Estados Unidos uno de cada tres adultos y uno de cada cinco niños son clínicamente obesos

Según Michael Mudd, un ex vicepresidente de Kraft,
- las compañías de alimentos y bebidas están haciendo lo mismo. Mudd afirma que si bien los culpables del incremento de la obesidad son muchos, ninguno lo es tanto como esas empresas.
No se limitan a satisfacer la demanda de los consumidores, dice Mudd, sino que
- hacen enormes y muy efectivos esfuerzos para aumentar
- la frecuencia con la que comemos y
- las cantidades que ingerimos.
Y además alerta:
“De la misma manera que el lobby de las armas en EEUU señala a las enfermedades mentales y los videojuegos violentos para así distraer del peligro que implican las armas de fuego, la industria alimentaria denuncia la vida sedentaria y la televisión como causa de la obesidad. No debemos caer en esa trampa”.
De la misma manera que algunos gobiernos regularon, finalmente, el consumo de cigarrillos, empujando a las tabacaleras a buscar su lucro en los mercados menos regulados de Asia y otras regiones, es posible que tarde o temprano
- suceda lo mismo con las empresas cuyas ganancias dependen de
- la venta de productos saturados de azúcar y grasas.
Algo parecido, pero aún más complejo, está pasando con las empresas que vía Internet
- nos seducen con atractivos productos —contenidos, “soluciones”, búsquedas o “comunidades”— - por los que no tenemos que pagar nada.
Nada, excepto permitirles
- saber quiénes somos,
- dónde estamos,
- qué hacemos,
- qué nos gusta o interesa y
- quiénes son nuestros amigos.
Algunas veces nos “solicitan permiso” para captar nuestra información y nos piden que aceptemos ciertas condiciones (¿conoce usted a alguien que lea los largos textos en letra pequeña con las condiciones de la compañía, antes de aceptarlas?).
En todo caso,
- también nos monitorean sin permiso.
Naturalmente,
- esa información es muy valiosa para empresas y otras organizaciones que
- nos quieren vender un producto, una idea, una conducta o un candidato.
Los avances tecnológicos permiten recabar cada vez más datos sobre nosotros a través de la telefonía móvil, sensores remotos, cámaras de seguridad, reconocimiento facial, etc.
Y gracias a Big Data, las nuevas técnicas para extraer información útil de enormes volúmenes de datos, la masa amorfa de información --
- “el ruido” -- ahora se puede convertir, cada vez más, en dinero.
Tendremos que hacer algo para
- contener las fuerzas que están pulverizando las barreras que nos protegen de
- la obesidad y las que aún nos permiten gozar de cierta privacidad.

Moises Naim - El Pais - Madrid - 27-Abr-2013

Siete lecciones para reparar una economía

Hace una generación, una tasa de desempleo de 7,6% era considerada un síntoma de una profunda recesión en Estados Unidos.
Hoy, es señal de una mejoría.

En realidad, para los ministros de Hacienda de algunas economías es motivo de envidia.
El desempleo
- ronda 12% y está en alza en los 17 países que comparten el euro.
- En España es el doble.
- La economía británica se ha contraído en 10 de los últimos 19 trimestres.
Se han escrito, y se escribirán, libros sobre
- la mejor forma de prevenir otra crisis financiera.
Pero hay un tema que no se puede quedar en el tintero:
- ¿Qué nos han enseñado los últimos cinco años
- sobre la mejor forma de acelerar
- una recuperación después de que una economía
- sufre un golpe financiero tan severo?
No es una tarea fácil. Este capítulo aún no ha terminado, así que
- nadie puede saber las consecuencias finales.
Sin perjuicio de lo anterior,
- algunas lecciones parecen claras:

1- El diagnóstico debe ser acertado
Ken Rogoff, un economista de la Universidad de Harvard quien escribió el libro más influyente sobre la historia de las crisis financieras (y cuyos datos sobre la relación entre la deuda pública y el crecimiento acaban de ser cuestionados por otros economistas), afirma que
- lo más importante que hay que tener en cuenta es lo siguiente:
- "Cuando una recesión es acompañada de una crisis financiera profunda,
- habrá un periodo prolongado de crecimiento lento".
Este tipo de recesión es como una enfermedad crónica.
- "Si se da cuenta que no va a crecer lo suficientemente rápido"
- para salir de la crisis, señala Rogoff,
- "cambia el cálculo del riesgo".
Eso significa que
- hay que implementar medidas que son política, y
- tal vez económicamente, dolorosas en el corto plazo, como
  - la rebaja contable de la deuda incobrable de los bancos,
- porque los frutos se verán más adelante.
"En realidad se trata de determinar si va a tener un crecimiento lento por cinco años o por 15 años", dice. Ni EE.UU. ni Europa entendieron esto cuando recibieron los primeros embates de la crisis financiera.

2- Ante la duda, es mejor excederse que hacer muy poco.
Esto suena imprudente, particularmente si se toma en cuenta que la crisis fue causada por un exceso de crédito y de riesgo. No obstante, la historia reciente demuestra que las proyecciones iniciales son rara vez lo suficientemente sombrías y que existen mayores probabilidades de que, después de un shock, las sorpresas negativas superen a las positivas.
Las previsiones de crecimiento de la Reserva Federal de EE.UU., por ejemplo, han sido excesivamente optimistas desde 2009.
Si la Fed, el banco central de EE.UU., pudiera hacerlo todo de nuevo, probablemente habría recortado antes las tasas, impreso más dinero y comprado bonos antes.
La mayoría de los asesores económicos del presidente Barack Obama habrían estimulado más la economía si el Congreso lo hubiera permitido.
Cabe aclarar que existe un punto de vista opuesto que sostiene que el problema no fue la magnitud de la dosis, sino la medicina.
La historia reciente aún
- no ha suministrado pruebas de que menos estímulo habría producido un mejor desenlace.
Hasta el momento, los resultados de las políticas de austeridad seguidas en Gran Bretaña no son muy atractivos: un crecimiento económico inferior al previsto pese a los esfuerzos del Banco de Inglaterra de contrarrestar los severos recortes del gasto fiscal.

3- Una crisis financiera es económica, no moral.
Existe la tentación de pontificar después de que mucha gente comete tantos errores:
- evitar los pecados que crearon la crisis.
- Castigar a los responsables.
- Buscar la rectitud económica del ahorro.
- A largo plazo, eso funciona.
Pero si todo el mundo
- reduce la deuda de forma simultánea inmediatamente después de un mega-shock financiero,
- la economía seguirá contrayéndose.
Hay poderosas razones para
- promover el endeudamiento y el gasto
- inmediatamente después de una crisis financiera y
- dejar temporalmente de lado el temor a que hacerlo podría conducir a pecar más en el futuro.

4- Cuide a los bancos.
El trabajo académico de Ben Bernanke, el presidente de la Fed, demostró que
- durante la Gran Depresión de los años 30 la incapacidad de la Fed de advertir que
- los bancos moribundos estaban bloqueando las arterias del sistema financiero
- postró la economía.
Durante los años 90, Suecia y Japón sufrieron crisis financieras dolorosas, que Bernanke examinó en detalle.
- Suecia decidió tomar el trago amargo, saneó su banca y restauró el crecimiento económico.
- Japón no lo hizo y se estancó por una década.
- Durante los años 2000, EE.UU. aprendió esas lecciones, pero
- Europa no.
El contraste entre las pruebas de resistencia realizadas en EE.UU. y Europa es ilustrativo:
- el objetivo es asegurarles a los mercados que los bancos tienen (o serán obligados a recaudar)
- capital suficiente para soportar un deterioro significativo de la economía.
Las pruebas de 2009 en EE.UU. fueron consideradas creíbles y el gobierno prometió aportar capital de los contribuyentes a los bancos que no pudieran levantarlo en los mercados.
En Europa, en cambio, las pruebas carecieron de credibilidad, en parte debido a la dificultad de reconocer que los bonos soberanos podrían valer menos que su precio nominal.
Ahora, los bancos estadounidenses son considerados saludables y empiezan a prestar más.
Entre tanto, algunas entidades europeas son vistas como inestables, son renuentes a prestar y los gobiernos están empezando otra ronda de pruebas de resistencia.

5- No se olvide de los deudores.
- Si una persona no puede pagar un crédito,
- pretender que lo hará no le hace ningún bien
- ni al deudor ni al acreedor y
- puede perjudicar la economía.
Pero
- el costo político de perdonar deudas,
- especialmente a costa de los contribuyentes,
- puede ser un obstáculo insuperable.
En EE.UU., cuando
- más de un cuarto de los compradores de casas tenían
- una hipoteca superior al valor de sus viviendas,
- hubo llamados de economistas para refinanciar esos créditos.
- Ni George Bush, ni Barack Obama encontraron
- un vehículo cuyo costo político y económico valiera la pena.
Los críticos dicen que
- esta excesiva cautela prolongó la crisis inmobiliaria y le restó vigor a la recuperación.
En Europa,
- había renuencia a parecer estar premiando a las economías derrochadoras de la periferia
- al condonar sus deudas.
- Esto dejó a los bancos con cargas onerosas de bonos gubernamentales.
- La situación obligó a los países más endeudados a
- reducir drásticamente el gasto y elevar los impuestos,
- amenazando con una espiral descendente en la que
- el ajuste del cinturón exacerba la recesión que, a su vez, aumenta los déficits fiscales.

6- Una política fiscal duradera.
La composición del pequeño estímulo fiscal de Bush en 2008 y el gran estímulo de Obama en 2009 no estuvo a la altura.
- Otorgar alivios e incentivos temporales para
- comprar casas y autos le dio a la economía
- un empujón temporal, pero el efecto se agotó.
- Más dinero para obras de infraestructura
- hubiera tenido un impacto más duradero.

7- Tenga una estrategia de salida y explíquela.
Existe aún una preocupación que esto va a terminar mal y eso puede llevar a empresas y consumidores a cerrar la billetera y perjudicar la economía.
Las grandes compañías siguen acumulando vastas posiciones de efectivo como si esperaran una catástrofe.
- La Fed ha detallado su estrategia de salida,
- diciéndole a los mercados lo que tiene que pasar antes de que
- eleve las tasas de interés y
- delineando un plan para reducir algún día su portafolio de US$3 billones (millones de millones).
Pero
- nadie puede estar seguro que la Fed lo vaya a hacer bien o
- que, llegado el momento, tenga la fortaleza política para actuar.
David Wessel - The Wall Street Journal - NYC - 22-Abr-2013

Cuánto pesan las mujeres en la economía

Para los que no han visto a Sheryl Sandberg, la directora de operaciones de Facebook, en una reciente portada de la revista Time, la tesis de su libro Lean In (algo así como "Involúcrese") es la siguiente:

- hemos educado bien a una generación de mujeres,
- pero muy pocas llegan a la cúspide ejecutiva.
- Eso en parte se debe a
  - barreras sociales y
  - la persistencia de sesgos sutiles, pero también
- al comportamiento de las mujeres.
Sandberg argumenta que, entre otras cosas,
- esto es
- económicamente contraproducente.
- "Si recurriéramos a
- todo el conjunto de recursos humanos y talento,
- nuestro desempeño colectivo mejoraría", asegura.
Esa parte de su manifiesto suena interesante pero,
- ¿es verdad?
Una forma de averiguarlo es
- ver cuánto hemos progresado.
En 1960, cerca de
- 95% de los médicos y abogados de Estados Unidos
- eran hombres blancos.
Para fines de la década pasada,
- representaban aproximadamente un 66%.
En diferentes grados, lo mismo puede decirse de otras profesiones altamente cualificadas.
La economía de EE.UU. ha hecho grandes avances desde 1960, pese a recientes tropiezos.
- Los ingresos per cápita se han casi triplicado.
Economistas de la Universidad de Stanford y la Universidad de Chicago se preguntaron
- cuánto de ese crecimiento
- provino de la incorporación
- al mercado laboral de
- las mujeres y los afroamericanos,
que previamente
- habían estado excluidos del sistema educativo o
- de determinadas profesiones.
- La respuesta: mucho.
Calculan que
- desde 1960 hasta 2008,
- entre 15% y 20% del crecimiento
- en la productividad,
- o la producción por hora de trabajo,
- vino de la eliminación de barreras que
- impedían que mujeres blancas y
- afroamericanos de ambos sexos
- alcanzaran su potencial.
"En los años 60, había un gran número de mujeres y afroamericanos que tenían el talento para ser médicos, abogados y gerentes muy exitosos y productivos", señala Chad Jones, uno de los economistas de Stanford.
"Con el tiempo, esto ha cambiado.
- La constante mejora en la distribución de talento
- se tradujo en una productividad sustancial".
Eso es convincente.
- Las barreras que
- bloquearon a las mujeres
- perjudicaron la economía entera.


Han pasado muchas cosas desde los 60, dice Claudia Goldin, una historiadora económica de Harvard.
"Es impresionante".
- Más de 57% de las licenciaturas
- obtenidas en 2011
- fueron por mujeres,
según el Departamento de Educación de EE.UU.
El caso es el mismo para
- 51% de los doctorados,
- 48% de los títulos en medicina,
- 47% de los de derecho y
- 45% de los MBA.
Sin embargo, apenas
- 14% de los presidentes ejecutivos de la lista
- de las 500 mayores empresas de EE.UU.
- que compila la revista Fortune son mujeres.
Sandberg se pregunta por qué.
"Es hora de que encaremos el hecho de que
- nuestra revolución se ha estancado", escribe.
"Sheryl está diciendo que
- las mujeres no se están permitiendo,
- por alguna razón,
- llegar a la cima", dice Goldin.
La receta de Sandberg para las mujeres que quieren cambiar eso es la siguiente:
1) Siéntese a la mesa.
   Vale tanto como cualquier otra persona presente.
2) No restrinja sus aspiraciones profesionales
   porque anticipe tener hijos.
En sus palabras: "No se vaya antes de irse".
3) Encuentre una pareja que quiera para usted
   lo que usted quiere, tal como hizo Sandberg
   en su segundo intento.
Son consejos sabios.
Pero no nos dice
- cuánto impulso ganaría la economía estadounidense
- si consiguiéramos hacer realidad la versión de
- "el nirvana" de Sandberg en que
- "las mujeres dirigirían
- la mitad de nuestros países y empresas y
- los hombres se ocuparían de
- la mitad de nuestros hogares".
Mientras las parejas sigan tomando decisiones que lleven a que uno de ellos, en palabras de Sandberg,
- "renuncie" a sus prometedoras carreras
- en vez de "involucrarse",
- los dólares y centavos del PBI de EE.UU.
- se verán reducidos.
Por supuesto que eso no significa que el país salga perdiendo.
Invertir en los niños no produce resultados inmediatos en el PIB, pero sin duda genera sus frutos, tanto en satisfacción como prosperidad futura.
Gary Becker, premio Nobel de economía que lideró el estudio de la economía de la discriminación, asegura: "Muchas barreras (a mujeres y afroamericanos) han sido eliminadas. Todo eso es bueno".
Pero, añade, "está mucho menos claro que lo que vemos ahora sea resultado de dichas barreras artificiales.
- Volver a casa para cuidar a los niños
  cuando el padre no lo hace,
- ¿es eso una pérdida de tiempo para una mujer?
- No hay evidencia que lo demuestre".
Sin embargo, los cálculos de Jones y el resto de su equipo sugieren que aún hay un largo camino por recorrer.
Sigue habiendo obstáculos que desmantelar, ya sean sociales o psicológicos.
- "Apenas hemos llegado a la mitad del camino",
dice Jones.
"La productividad podría ser entre 9% y 15% más alta, si se eliminaran todas las barreras".
Davis Wessel - The Wall Street Journal - NYC - 4-Apr-2013

La gota que rebalsó el vaso

A las cinco y media de la tarde comenzó a llover con una intensidad brutal.

Dos horas y media después, en pleno diluvio, empecé a escuchar los gritos y decidí salir.
Un río de barro y baldosas bajaba por 28 y se abría paso por la 66 rumbo al Parque Castelli.
En su curso arrastraba autos como si fueran de papel y se llevaba puestos años enteros de vida reunidos en un electrodoméstico, un sillón o un simple álbum de fotos que ya no podrá recuperarse jamás.

La misma película se repitió con mayor o menor intensidad en distintos barrios. Las marcas que dejó el agua, fueron al otro día postal y no resultaba difícil imaginar el drama de aquellos que tuvieron hasta 2 metros en sus viviendas.

Como si acaso un número final certero pudiera permitirnos iniciar el duelo, los medios buscaron dar a conocer la cantidad de muertos.
Mientras escribo esta columna se habla de que
- 51 personas fallecieron, pero
- muchos que hoy la cuentan perdieron
- una historia entera e hipotecaron su futuro próximo,
- que deberán dedicar a recuperar
- lo que el agua se llevó.

Record
Según el informe de la agencia Télam, a partir de declaraciones del climatólogo del Servicio Meteorológico Nacional José Luis Stella,
- entre las 9 del del martes y las 9 del miércoles,
- cayeron en la ciudad de La Plata 181 milímetros,
superando el récord que se había registrado el 14 de mayo de 1980, con 155 milímetros caídos.
- No fueron ni 400, ni 311,
pero lo cierto es que
- los 18 cm de agua que cayeron en
- cada m2 de asfalto inaugurado y
- de emprendimiento inmobiliario nuevo
- perfectamente habilitados,
- no pudieron filtrar hacia los acuíferos subterráneos,
- sino que por fuerza de la ley de la gravedad
- buscaron escapatoria en terrenos más bajos.
Corriendo calle abajo, buscando desesperadamente una boca de registro para desaguar su furia, se convirtieron en
- 36 centímetros la calle siguiente y
- 1,80 m se acumuló al cabo de
- 10 cuadras ininterrumpidas sin drenaje.
No lo estoy inventando, “estoy leyendo el futuro” en
- un informe de los ingenieros hidráulicos
- Pablo Romanazzi y Arturo Urbiztondo,
quienes a partir de un convenio de cooperación entre la Universidad Nacional de La Plata y la Municipalidad,
- estudiaron toda la cuenca del Arroyo del Gato
- entre en 2003 y el 2007.
A partir de
- relevamientos planialtimétricos en la zona
  de influencia,
- el estudio de la infraestructura de escurrimientos
  pluviales y
- un análisis estadístico de las precipitaciones,
- estos especialistas construyeron
- un modelo matemático capaz de predecir
- la hidrodinámica de todo el sistema de desagües
  de la Ciudad y
- llegaron a la conclusión que:
- “el sistema actual de evacuación
- de excedentes pluviales en
- la cuenca del arroyo del Gato
- se presenta insuficiente
- aún para tormentas
  frecuentes de baja magnitud”.
Entre las causas de dicha insuficiencia mencionan:
-“El desarrollo urbano,
- la pavimentación progresiva de calles y
- construcción de veredas, ha determinado
- un aumento del coeficiente de impermeabilidad y
- del coeficiente de escorrentía de la cuenca”.
Los especialistas entonces proponen:
“Como primera medida
- encarar la ampliación de
- la capacidad de conducción del curso del arroyo,
- fundamentalmente desde la avenida 19
- hasta su desembocadura.
En segunda instancia,
- concretar la ampliación de
- conductos troncales existentes
- y la construcción de nuevos conductos principales.
Una vez completadas estas medidas,
- podrán ampliarse los conductos secundarios 
- y terciarios que se manifiesten insuficientes”.
- Si esto se conocía,
- resulta entonces evidente que
- la tragedia pudo haberse evitado.
Estado y mercado
Pero la realidad es que el Estado, en todos sus niveles jurisdiccionales, se está retirando sistemáticamente y dejando en manos del mercado muchas decisiones de las que antes se hacía cargo.
El tema es que cuando se caen a pedazos la salud y la educación, el mercado tiene capacidad de responder y absorber la demanda social (aunque en el transcurso de ese proceso los sectores de bajos recursos queden entrampados en un sistema público de mala calidad del que no pueden escaparse), pero
- cuando se abandona la planificación de las ciudades,
- tanto desde el punto de vista
- de la infraestructura vial, como hídrica,
- los mercados realmente no pueden cumplir esa tarea.
Como claramente lo ha explicado el arquitecto Luis Izquierdo:
- “La existencia en la ciudad de
- una trama de relaciones sin precio,
- ajenas al mercado,
- resta a este mecanismo capacidad
- para conducir por sí solo
- al desarrollo urbano hacia un óptimo colectivo.
- De ahí la necesidad del rol subsidiario del Estado,
- el cual debe estar especialmente orientado a
- suplir aquellas limitaciones inherentes al mercado que
- repercuten concretamente en la estructura urbana.”
La planificación urbana es, por supuesto,
- una responsabilidad central de
- cualquier gobierno municipal, pero
- más allá del costo político que
- eventualmente pague el Intendente y 
- de las responsabilidades penales que
- por incumplimiento de los deberes
- de funcionario público le cupieran a
- los funcionarios responsables de
- no haber tomado las medidas para
- evitar la inundación, existe también
- una responsabilidad ciudadana.
Debemos pedir explicaciones cada vez que
- se inaugura un asfalto nuevo sin obras hidráulicas, o
- se aprueba un emprendimiento inmobiliario
- sin un estudio de impacto hidrológico, porque
- cada metro cuadrado que se construye no permite que
- el agua sea absorbida por la tierra y acelera
- la velocidad con que se traslada
- hacia los terrenos más bajos.
- En La Plata no ocurrió
- una catástrofe climática, sino
- el resultado de un mercado
- sin planificación.
- Y si no se toman medidas,
- lamentablemente volverá a ocurrir.
Martín Tetaz - El Día - La Plata - 7-Abr-2013

  "Urbanización irresponsable": 
Causa del desastre y muertes en La Plata
  El titular de la Cátedra de Hidrología de la UNLP, Ing. Pablo Romanazzi, pidió que
- "no se siga asentando población en
- los márgenes de los arroyos" de la zona;
- "No estábamos mínimamente preparados", señaló



A dos días del feroz temporal que dejó al menos 49 muertos en La Plata, el titular de la cátedra de Hidrología de la Universidad Nacional de la capital provincial (UNLP), Pablo Romanazzi, aseguró hoy que
- la tragedia
- se podría haber evitado,
más allá de las características "extraordinarias" que tuvo la tormenta del martes pasado, al denunciar que hubo
- "una urbanización 
- irresponsable y caótica"
- en la zona
- durante los últimos años.
"La urbanización creció caóticamente y
- somos todos responsables de esto.
- Acá no se tuvo en cuenta
- el desagüe,
- nunca se planifica y
- se urbaniza irresponsablemente.
Y las leyes no ayudan:
- hay gente que está viviendo
- en los márgenes del arroyo y
- tiene títulos de propiedad,
- gente que nunca
- tendría que haber estado ahí.
- Estamos urbanizando
- las praderas de inundación natural - que tiene el arroyo
- y estas son las consecuencias",
señaló Romanazzi, en diálogo con Radio Mitre.
Su diagnóstico no es nuevo.
El titular de la Cátedra de Hidrología de la Facultad de Ingeniería
- ya había advertido
- a las autoridades provinciales
- sobre las medidas
- que debían tomar
- para evitar una catástrofe
- durante sus estudios de
- las inundaciones que
- sufrió esa ciudad en
- 2002 y en 2008.
Y agregó:
"Cuando se superponen las manchas de inundación a los planos topográficos,
- el agua va por donde siempre
- que es el cauce de los arroyos.
Las calles y urbanización no pueden borrar eso. Y 
- seguimos urbanizando
- sobre los cauces,
- es una locura".
Por último, el especialista dijo que
- la "urbanización irresponsable"
- también se da en la ciudad Buenos Aires,
- afectada por las inundaciones del pasado martes.
- "Paremos la presión inmobiliaria
- de querer urbanizar todo.
- Hay que hacerlo responsablemente", concluyó
Información - El Día - La Plata - 4-Abr-2013

Las verdaderas causas del desastre.
Sin palabras… la mediocridad y la falta de honestidad dirigencial / gubernamental en todos sus niveles ”Nacional”, “Provincial”, “Intendencias " y dirigentes (senadores, diputados, concejales, etc ) de todos los partidos políticos no tiene límites.
Todos… absolutamente todos son responsables de las consecuencias de estos fenómenos de la naturaleza que sin piedad atacan y castigan inexorablemente, incluidos los funcionarios antes señalados que alguna vez deben trabajar y proyectar y/o ejecutar soluciones profesionales para evitar o al menos minimizar el resultado catastrófico que en la actualidad se vive en la ciudad de La Plata.

“¡Piove, governi ladri! "
El 27 de enero de 2002, la ciudad de La Plata se conmovió por una inundación que la sumergió casi por completo.
Los vecinos más afectados fueron los de la zona norte.
Los mismos que hoy están bajo el agua.
Dos meses más tarde, esas víctimas reclamaron en una asamblea por las obras hidráulicas que les venían prometiendo desde mucho tiempo atrás.
Uno de los vecinos, José Salum, que había visto en su casa cómo el agua llegaba a los 70 centímetros de altura, inició un reclamo contra la comuna en la Justicia por 160.000 pesos.
Ocho años después le dieron la razón.
Recibió una indemnización de 4100 pesos.
El juez Federico Arias explicó en la sentencia que las inundaciones ya eran un fenómeno habitual y que los gobiernos municipal y provincial eran responsables por el mantenimiento insuficiente de desagües, alcantarillas y arroyos.
Un año más tarde, ante la noticia de que Santa Fe había quedado bajo el agua, la prensa local publicó: "La Plata volvería a inundarse ante grandes precipitaciones".
El intendente era, por entonces, Julio Alak. El actual ministro de Justicia.
El 8 de agosto de 2004, 31 meses después del desastre, el vicepresidente de la universidad local y el ex decano del Observatorio, en una ceremonia solemne, entregaron a Alak un estudio sobre la cuenca del arroyo El Gato, que incluyó "el procesamiento de la información planialtimétrica del cauce y del sistema pluvial, el análisis estadístico de las precipitaciones intensas y la modelación hidrodinámica del sistema de desagües" destinado a "prevenir futuras inundaciones en la zona norte del distrito".
Es la más dañada en estos días.
En aquel momento, la municipalidad se comprometió a crear un módulo de operación y monitoreo hidráulico e hidrológico y un sistema de alerta en la cuenca de El Gato, con un sistema de sensores para prevenir emergencias y actuar en tiempo real.
Fue a raíz de que -se dijo- las inundaciones de
enero de 2002 revelaron la necesidad de crear un sistema capaz de prevenir un fenómeno similar.
Tres años más tarde, el 3 de marzo de 2005, los platenses quedaron de nuevo anegados. Otra "lluvia sin precedente" arrasó con los hogares de 90.000 personas.
Los más perjudicados fueron los que vivían en la cuenca de los arroyos Carnaval, Martín y, sobre todo, El Gato.
Es decir, los de siempre.
Hubo que tomar una decisión.
El 7 de junio Alak licitó por 4 millones de pesos la ampliación de un "conducto aliviador" que corre por debajo de la avenida 19.
Y volvió a prometer "un estudio de la cuenca del arroyo El Gato, realizado por la Universidad de La Plata".
Ganó el concurso la empresa Coninsa SA, que en
octubre de 2005 comenzó las excavaciones.
Alak dejó la intendencia en manos de otro peronista, Pablo Bruera,
el 10 de diciembre de 2007.
Pero antes de hacerlo, el 28 de abril de ese año, inauguró el "conducto aliviador", aunque no estaba terminado.
Un mes después, quienes vivían en las inmediaciones de la obra despotricaban por los cortes de tránsito para continuar los trabajos.
El 28 de febrero siguiente, Bruera debió enfrentar otra inundación similar a las anteriores, con los mismos afectados.
El 18 de mayo dijo que "se está trabajando en la elaboración, por primera vez, de un plan director, para saber con exactitud cuáles son las obras básicas que necesita todo el distrito y evitar que nos pase lo que ya vivimos [?]
Durante años la actitud fue cerrar los ojos ante los problemas hidráulicos generados por la expansión urbana y los pavimentos sin desagües".
Después presentó un plan director elaborado por un comité de crisis.
El 28 de agosto de 2008, pasados seis meses de la nueva desgracia, desde los barrios castigados se organizó una marcha para reclamar las obras del Plan Maestro Hidráulico.
Los inundados dijeron en una declaración que estaban "cansados de que los funcionarios miren para otro lado sin hacer las obras prometidas".
Los vecinos del Gran La Plata siguieron padeciendo los desbordes, que a veces afectaron a otras zonas, como ocurrió con Berisso en marzo de 2010.
Así se llegó, sin alteraciones, hasta la tragedia de estos días.
Esta presentación de los hechos peca por injusta.
Deja la impresión de que
- los máximos responsables del problema son
- Alak y Bruera,
- los dos intendentes de los últimos 22 años.
- Y eso es falso.
Las ambiciosas obras que se prometieron y jamás se realizaron
- fueron acordadas con la provincia de Buenos Aires.
A la vez,
- la provincia sería financiada por la Nación.
En los tres niveles hay funcionarios de la misma fuerza política.

Fideicomiso
El 29 de noviembre de 2006, el gobierno nacional creó un fideicomiso destinado, entre otros objetivos, a la "mitigación de inundaciones", que se alimenta con un impuesto sobre las naftas.
La responsable de esa caja es
- la Subsecretaría de Recursos Hídricos,
- que hoy está a cargo de Edgardo Bortolozzi,
- un experto en siniestros ambientales.
El 11 de noviembre del año pasado,
Fernando Bertello publicó en LA NACION que
- 16 millones de pesos de ese fondo
- fueron desviados a Tecnópolis,
- la muestra que exhibe
- la modernización de la década ganada.
La Subsecretaría de Recursos Hídricos depende del secretario de Obras Públicas, José López, y del ministro de Planificación, Julio De Vido.
También tiene responsabilidades en estas crisis el Consejo Hídrico Federal, un organismo interprovincial cuya presidencia está hoy vacante.
Le corresponde a la provincia de Buenos Aires, pero Daniel Scioli no designó todavía a su representante.
Ayer en La Plata la tensión pública comenzó a subir, incluso con escenas de violencia.
Scioli y Alicia Kirchner pudieron palparlo cuando llegaron al centro de asistencia de la Cruz Roja.
La dirigencia política
ha sido desafiada como nunca
en su capacidad para asistir
a los que están en la emergencia.
La tentación comprensible
de la población es repetir
" ¡Piove, governi ladri! ".
Es la expresión con la que los italianos satirizan la inclinación a culpar a quienes gobiernan por todo lo que ocurre de malo.
Pero
la tragedia de La Plata
merece esa exclamación
de manera casi literal.
No es el resultado
de una catástrofe climática,
sino política.
Se suma al luctuoso inventario que integran
- el desastre de Cromagnon,
- la masacre de Once,
- las inundaciones habituales en la ciudad de
  Buenos Aires,
- el exterminio en cámara lenta que
- llevan a cabo todos los días la violencia de
  los delincuentes y
- los accidentes de tránsito.
Esa colección expresa una realidad difícil de aceptar: que
- la Argentina ya no es
- la nación inclusiva, sin discriminaciones raciales,
- cuya ascendente clase media
- acotaba el conflicto social, equipada con
- un sistema educativo y sanitario ejemplar, y
- dotada de todos los climas y
- todas las riquezas naturales.
- Esa descripción es un retrato en sepia.
Fue sustituida por la imagen de
- una sociedad y, sobre todo,
- de una dirigencia que
- para abordar sus problemas
- necesita que
- haya muertos por decenas.
- Un país tres estrellas,
- en el que la vida
- en su dimensión más elemental,
- la biológica,
- ha perdido su valor.
Se pueden identificar responsables muy precisos de esta declinación.
El kirchnerismo, por ejemplo, se cebó con las dificultades de Mauricio Macri para resolver las tradicionales inundaciones porteñas, hasta que descubrió que en casa ocurría algo peor.
Las personalizaciones explican mal tanto los éxitos como los fracasos.
- Debajo del drama de La Plata
- palpitan males colectivos.
Tal vez el menos perceptible es
- un sistema político que, desde hace tres décadas,
- renunció a la competencia y, por lo tanto,
- al debate de problemas y soluciones.
- Al amparo de ese vaciamiento conceptual,
- la vida pública queda librada a
- un consenso perezoso, sin dirección.
- Curiosa deserción del Estado en el país del estatismo.
Desde 1990 el radicalismo se desentiende, en Buenos Aires, de elaborar un proyecto de poder.
Macri carece de candidatos relevantes.
Y Francisco de Narváez debe desmentir que sea el sostén extrapartidario de Scioli.
Sin embargo,
- las muertes de La Plata interpelan
- al peronismo más que
- a ningún otro actor.
- Desde 1987 ese partido
- controla el poder en la provincia.
Para conseguirlo se ha servido de
- una prolongada metamorfosis:
- cafierismo,
- menemismo,
- duhaldismo,
- kirchnerismo.
- Cambios de piel para
- mantener un pacto clientelar
- que, en su fracaso,
- ha comenzado a
- cobrarse la vida de sus clientes.
- Sería la hora de un balance,
- antes de que vuelva a sonar,
- inconducente,
- "que se vayan todos"..
Opinión - Académicos Platenses - La Plata - 5-Abr-2013