USA admite peder su hegemonía en 2030

                               El mundo 2030
En un informe del Consejo Nacional de Inteligencia prevé un escenario multipolar en 2030, con China como primera potencia económica.



Lo que los politólogos ya venían advirtiendo ahora ha sido confirmado por las previsiones de la propia Inteligencia de Estados Unidos:
- la hegemonía estadounidense en el mundo tiene
  los años contados.
El informe «Tendencias Globales 2030», elaborado por el Consejo Nacional de Inteligencia de EE.UU., en el que está integrado la CIA, apunta que
- en un plazo de 15 o 20 años la escena internacional
- habrá dado paso a un mundo multipolar,
- en el que Washington seguirá teniendo
- cierto liderazgo, pero no dominio.
- Será «primero entre iguales».

Antes del horizonte 2030,
- China habrá sobrepasado a EE.UU. como
- primera potencia económica,
- Estados Unidos será «número dos» en la economía,
- por extraño que le parezca a un mundo
- acostumbrado al fuelle económico del Tío Sam;
pero el coloso asiático no se encaramará en el privilegiado lugar en el que han estado los estadounidenses desde la descomposición de la URSS.
- Tampoco se pasará a un mundo bipolar
- un mano a mano entre EE.UU y China
- sino que habrá una constelación de potencias mayores, - que difícilmente actuarán como un bloque,
- entre las que seguirá sobresaliendo
- el país de las barras y estrellas.
«No es probable que ninguna otra potencia alcance la misma panoplia de poder», indica el informe.
Además, precisa que el volumen del PIB en el que se adelantará China, lo que formalmente
- pondrá a los chinos al frente del ránking económico,
- no es el único medidor de una superpotencia.
- EE.UU. seguirá liderando, por ejemplo,
- en materia de nuevas tecnologías.
Además, estará en condiciones de actuar como
- «equilibrador» que asegure
- la estabilidad regional en el sureste asiático
- en caso de tensiones, como hizo en Europa.

Clase media
La tabla de clasificación entre las potencias, en realidad, es solo una pequeña parte del estudio, que presenta otras importantes tendencias.
- La clase media, por primera vez, será
- el sector económico y social
- más importante de la «vasta mayoría» de países
  en todo el mundo.
- Crecerá de 1.000 millones
- a 3.000 millones,
- superando la población empobrecida,
- lo que contribuirá a
- «acelerar sustancialmente»
- el poder del individuo.
Eso llevará a
- una mayor difusión de poder,
- concretado en «networks informales» y
- una nueva era de democratización
La inteligenecia estadounidense ve «improbable»
- un enfrentamiento armado entre
- Estados Unidos y China,
por más que una China democrática también podría ser más nacionalista, y considera que
- las zonas de más conflicto serán
  - Oriente Próximo y
  - el Sureste asiático.
- La modernización llevará a más tensión.
- Las nuevas
- oportunidades energéticas
- en muchos países
- quitarán mercado a Rusia,
- lo que podría debilitarla y
- empujarla a mayor agresión.
El informe resume las transformaciones que se van a producir en los próximos veinte años en un elenco de «cambios tectónicos»:
- casi en todas partes
- del mundo en desarrollo
- las clases medias
- se expandirán sustancialmente
- tanto en números absolutos
- como en porcentaje,
- con mayor acceso a
  - educación y
  - sanidad.
- Asia sobrepasará a Norteamérica y Europa juntas
- en términos de poder global;
- China sola adelantará a EEUU como
- la mayor economía poco antes de 2030.
- El envejecimiento de la población
- ya no será solo un problema de Occidente;
- también en muchas otras sociedades
- la población juvenil se reducirá.
- El proceso de urbanización
- se acelerará;
- Africa reemplazará gradualmente a Asia
- como la región con mayor índice de urbanización.
- La demanda de
  - alimentos, agua y energía
- crecerá aproximadamente un
- 35%, 40% y 50% respectivamente;
- será un riesgo mayor para Africa y Oriente Próximo, - pero también dejará vulnerables a China e India.
- Estados Unidos
- estará en condiciones de
- haber alcanzado 
- la independencia energética
- gracias al desarrollo
- del «fracking».
El mayor poder de individuos y pequeños grupos que
- generará la extensión de la clase media y
- la más grande autonomía personal
- también tendrá su lado negativo:
- les capacitará para tener más acceso a
  - «tecnologías letales y desbaratadoras»,
  - capacidad de ataques con precisión,
  - ciberataques y
  - bioterrorismo,
- permitiéndoles perpetrar violencia a gran escala,
- algo que antes era monopolio de los estados.
De todos modos, para 2030
- se habrá acabado
- el «terrorismo islamista»
- que hoy conocemos.
Emilio Blasco - ABC - Madrid - 13-Dic-2012

Tres pasos para dominar su campo laboral

La maestría es la mayor forma de poder.

- Cuando una persona ha llegado a dominar un campo,
- ha llegado a tal comprensión de la complejidad de
  ese saber que
- las oportunidades y tendencias que son invisibles
  para los demás
- son evidentes para el experto.

El poder que trae ese dominio
- no proviene de poseer
- un mayor coeficiente intelectual,
- un talento natural superior, o
- tener la suerte de tener padres ricos con
  la posibilidad de acceso a las mejores universidades. En cambio,
- ese poder es el resultado de
  - años de práctica,
  - experiencia y
  - experimentación.
Una persona que se convierte en experto sigue un curso que incluye
- la elección de la carrera que mejor encaja con
  sus intereses,
- completando un aprendizaje acelerado e intenso en
  ese campo,
- trabajando con los mentores adecuados, y
- aprendiendo a manejar los aspectos políticos de
  la colaboración con otros.
Mi libro "Mastery", está basado en mis años de investigación sobre los más grandes expertos de la historia, así como entrevistas con nueve expertos contemporáneos.
En él describo en detalle el proceso que conduce a ese poder del dominio y la forma en que cualquiera puede conseguirlo, independientemente de su origen o el campo de conocimiento.
Lo que sigue son los tres pasos claves de ese proceso, ilustrados con ejemplos tomados de la vida de varios expertos.

1-Perseguir lo que nos gusta
Thomas Alva Edison, el célebre inventor estadounidense, creció en la pobreza y la mayor parte de su enseñanza la recibió de su madre en su propia casa.
Su madre reconoció que el pequeño Thomas se sentía naturalmente atraído por las ciencias y lo animó a perseguir sus intereses.
Cuando era niño se sumergió en el estudio de la electricidad; realizó innumerables experimentos en su casa.
Cuando era joven, mientras se ganaba la vida como operador telegráfico, prosiguió con sus obsesivos estudios por su cuenta, y pasó todas sus horas de ocio en bibliotecas o improvisando experimentos en sus apartamentos.
Nunca vivió ese trabajo como algo tedioso, a pesar del tiempo y la atención sin límites que le demandaban.
Amaba resolver problemas, aunque le tomara meses de trabajo.
Años más tarde, cuando comenzó a trabajar en su mayor invención —la luz eléctrica a gran escala—, ya había desarrollado tanta paciencia y persistencia que ni se inmutó por las hercúleas tareas que requería tal proeza.
- Amar lo que uno hace es
- el paso más importante en
- el camino hacia la maestría.
Impulsa un intenso deseo por aprender, al igual que paciencia y disciplina.
Todo el capital intelectual y del dinero del mundo no sirven de nada si no se tiene el estómago para soportar contratiempos, críticas o trabajo arduo.
- Al perseguir lo que uno ama va a desarrollar
- la capacidad de resistencia emocional necesaria.

2-Desarrollar la capacidad
   de atención
De niño, a Charles Darwin le encantaba pasear por la naturaleza, observar y recolectar plantas y especímenes animales.
Su padre se desesperaba por el futuro de Charles, que era un estudiante mediocre.
Pero a los 21 años, al joven Charles le ofrecieron un trabajo que cambiaría su vida: un empleo como naturalista ad honorem a bordo del HMS Beagle, un barco que daría la vuelta al mundo durante varios años.
A pesar de las objeciones de su padre, tomó el trabajo. Lentamente, durante varios años en América del Sur, el joven Charles se transformó en un observador y colector altamente cualificado.
Se entrenó a sí mismo para concentrarse intensamente en todo lo que veía, para luego pensar en profundidad en la forma de clasificarlo y contextualizarlo, y más tarde volver a estudiarlo en la naturaleza.
De manera insistente y través de esos ciclos de profunda concentración, Charles acumuló tanto conocimiento que
- su mente dio lugar a una nueva y radical teoría de
  la evolución, a la que
- consagraría el resto de su vida para desarrollarla.
El cerebro humano es capaz de poderes casi ilimitados cuando
- aprendemos a concentrarnos por completo en un
  tema o problema.
Lentamente, descubrimos los aspectos más ocultos de un fenómeno cuando prestamos suficiente atención.
- Esta habilidad para concentrarse es un músculo que
- uno debe desarrollar a una edad temprana, y
- es especialmente valiosa en una época con tantas
  distracciones peligrosas.

3- Pensar en pequeño y en grande
De niño, Steve Jobs tenía dos obsesiones:
- estudiar el interior de una pieza de electrónica, y
- observar la forma en que interactuaba con el usuario.
A través de los años, eso se expandió lentamente hacia un mayor interés en
- el diseño de una pieza de tecnología y en
- cómo la tecnología encajaba en la cultura en general.
Su mente se movía naturalmente en esas dos direcciones opuestas,
- el detalle minucioso y
- una gran visión de las tendencias.
Eso se convirtió en su sello en su segunda etapa en Apple.
Con el iPod o el iPhone, Jobs pensó profundamente sobre
- cómo esas piezas de tecnología podían
- transformar el panorama cultural de
- los siguientes años, pero también
- se aplicó él mismo a los más mínimos detalles
- de su diseño.
Ello condujo a
- un mayor control en el resultado final del producto.
Jobs estaba entonces en condiciones de
- lanzar productos que estuvieran tan bien hechos que
- nadie podría mejorarlos y que además
- estaban por encima del promedio.
El desarrollo de
- la habilidad de profunda concentración
- tanto en las pequeñas como en
- las grandes implicancias de su trabajo
- darán lugar a un control similar y a
- los poderes que vienen con tal maestría.
Robert Greene - The Wall Street Journal - NYC - 13-Dic-2012

Cerebros de Silicon Valley: Sus hijos van a un colegio sin computadoras

No hay televisores ni PC, sólo tiza y pizarrón, los niños aprenden a tejer, coser y hornear pan.
Un establecimiento privado en el que recién se enseña informática a los 13 años

La Waldorf School de Peninsula, en California, es una de las escuelas privadas que
- eligen los hiperconectados empleados de Google,
  Apple y otras empresas de punta de la
  computación para
- que sus hijos se eduquen alejados de todo tipo
  de pantalla,
- según un informe del diario "Le Monde" sobre una
  nueva tendencia tech: la desconexión.

- 75%  de los alumnos inscriptos en la Waldorf son
- vástagos de personas que trabajan en el área
  de las nuevas tecnologías.
"La gente se pregunta por qué profesionales de la Silicon Valley, entre ellos algunos de Google, que parecen deberle mucho a la industria informática,
- envían a sus hijos a una escuela que
- no usa computadoras",
comentó Lisa Babinet, profesora de matemáticas y cofundadora de la escuela primaria, en la conferencia anual Google Big Tent.
El periódico francés recoge el testimonio de uno de estos padres: Pierre Laurent, que eligió esta escuela porque
- cuestiona la tendencia actual a
- equipar en informática a las clases
- desde una edad cada vez más temprana.
- "La computadora no es más que
- una herramienta.
El que sólo tiene un martillo piensa que todos los problemas son clavos", dice.
"Para aprender a escribir, es importante poder efectuar grandes gestos.
Las matemáticas pasan por la visualización del espacio.
- La pantalla perturba
- el aprendizaje.
- Disminuye las experiencias
- físicas y emocionales".
En la Waldorf esa limitación no existe:
- se aprende a sumar y a restar dibujando
- o saltando a la cuerda.
Consultado acerca de si no le preocupa que sus hijos estén en desventaja por este retraso en el uso de la PC, Laurent responde:
- "No sabemos cómo será el mundo
- dentro de 15 años,
- las herramientas habrán tenido tiempo de
- cambiar muchas veces.
Por haber trabajado 12 años en Microsoft, sé hasta qué punto los softwares son preparados para ser del más fácil acceso posible".
También recuerda que todos los alumnos de la Waldorf tienen computadora en sus casas.
- La cuestión se reduce entonces a
- decidir cuándo levantar las limitaciones a su uso.
Richard Stallman, el gurú del software libre,
- trabaja desconectado:
"La mayor parte del tiempo no tengo Internet. Una o dos veces por día, a veces tres,
- me conecto para enviar y recibir mis correos.
- Releo todo antes de enviar".
Así como por un lado muchas personas sufren de nomofobia, es decir el miedo a no estar conectado (teléfono, Internet, etc.), otros ya empiezan a dar la vuelta y
- a recuperar el placer de la desconexión.
Fred Stutzman, investigador de la Carnegie Mellon University, desarrolló incluso un programa llamado Freedom - que bloquea el acceso a Internet
- durante 8 horas seguidas,
- obligando a reiniciar la computadora
- para reactivar el servicio.
Deseoso de poder escribir sin distracciones, también diseñó Anti-social, un software que permite el acceso a Internet pero sin diversiones tales como Facebook y Twitter.
- "Las computadoras se han convertido
- en máquinas de distracción.
- Hay que equiparse hoy de funcionalidades que
- las devuelvan a su rol de máquina de escribir",
- dice. "Es una forma de comprar tiempo".
Sherry Turkle, del Instituto de Tecnología de Massachussets (MIT, por sus siglas en inglés), autora del libro Alone Together (Solos juntos), dice que
- mirar sus mails o SMS frente a otros puede ser
- tan contagioso como un bostezo:
- "La gente pasa 90% de su tiempo de trabajo
- con los mails, y en su casa envían SMS
- estando a la mesa".
El informe de Le Monde pronostica que
- cada vez habrá más gente pidiendo
- asistencia para desonectarse.
No es un fenómeno de masas, sino más bien
- una tendencia minoritaria que involucra más bien
- a los sectores más acomodados.
- "Algunos tienen el poder para desconectarse y 
- otros, el deber de permanecer conectados",
dice el sociólogo Francis Jauréguiberry, que investiga el tema.
Los "pobres" de la tecnología son los que no pueden eludir la responsabilidad de responder de inmediato un correo electrónico o un mensaje de texto.
Los nuevos ricos, por el contrario, son aquellos que
- tienen la posibilidad de filtrar e instaurar
- distancia respecto a esta interpelación.
Lo mismo, dice Jauréguiberry, pasó con la televisión:
- el sobreconsumo es cosa de las clases populares.
- ¿Desconectarse es un lujo?
Información - Infobae - Buenos Aires - 15-Dic-2012

Felices Fiestas !!!

Dear Friends,
Hasta aquí he llegado barrenando las olas, con el casco sano y el motor ronrroneando, empujado por el viento franco y bonancible de los que bien me quieren.
Gracias !!! y
¡¡¡ Feliz Navidad y navegable 2013!
Run, Juan y Miles
Pto. de Olivos, Diciembre de 2012

"Ingenieros" del MTI rescatando la Economía Mundial

Una vez cada dos meses, más de una docena de Banqueros Centrales se reúnen en Basilea los domingos para hablar y cenar en el piso 18 de un edificio cilíndrico con vistas al Rin.


Las conversaciones giran en torno al dinero y la economía.
Se sientan a la mesa los presidentes de los principales bancos centrales del mundo, que representan a países con
- un PBI anual del orden de los US$51 billones,
- equivalente al 75% de la economía mundial.
En los últimos tiempos, las reuniones secretas se han centrado en
- los problemas que afligen a la economía global y
- las agresivas medidas que los Bancos Centrales
- han adoptado para reactivar sus economías nacionales.
Los Bancos Centrales
- han inundado desde 2007 en adelante
- el sistema financiero con más de US$11 billones y
- planean inyectar miles de millones adicionales en
- bonos soberanos,
- hipotecas y
- préstamos comerciales.
La estrategia monetaria
- no se encuentra en los libros de economía
- ni de historia.
En realidad,
- los Banqueros Centrales están en medio de
- un experimento de alto riesgo
   en el que
- usan como guía
- el trabajo académico de
- algunos de los hombres que estudiaron y enseñaron
- en el Instituto de Tecnología de Massachusetts 
- (MIT) en los años 70 y 80.
Aunque muchos gobiernos nacionales, incluido el de Estados Unidos,
- no han logrado ponerse de acuerdo
- sobre la política fiscal,
- los Banqueros Centrales
- han forjado su propio camino,
- unidos por conversaciones frecuentes y
  relaciones personales que
- se remontan a los días en que estudiaban economía.
Si aciertan,
- la economía mundial podría eludir
- un prolongado estancamiento.
En cambio, si se equivocan,
- podrían generar
- presiones inflacionarias o
- sentar las bases de
- una nueva crisis financiera.
Un fracaso también podría dar lugar a
- nuevas restricciones sobre
  - el poder y
  - la independencia de
  - los bancos centrales,
- herramientas consideradas esenciales en emergencias
- como la crisis financiera de 2008 y 2009.

"¿Decidirá la historia si hicieron
  mucho o muy poco?
No lo sabemos porque es algo que todavía está en evolución", sostiene Kenneth Rogoff, profesor de economía de la Universidad de Harvard.
- "Están asumiendo riesgos porque
- es una estrategia experimental", añade.
La Reserva Federal de EE.UU.
- compra US$40.000 millones al mes
- en valores hipotecarios
- y parece decidida a invertir otros miles de millones
- en bonos del Tesoro.
El Banco de Inglaterra
- acordó distribuir miles de millones de libras a
- las empresas y las familias a través de los bancos.
El Banco Central Europeo (BCE)
- prometió mantener bajos los costos de endeudamiento
- de los gobiernos de zona euro que solicitaran ayuda.
El Banco de Japón
- gasta alrededor de US$1,14 billones en
- bonos gubernamentales, deuda de empresas
  y acciones.
El objetivo es
- reducir el costo del crédito y
- estimular las bolsas en
- un intento por fomentar
- el gasto y la inversión de
- los hogares y las empresas.
- El método, sin embargo,
- no se ha probado a escala global 
- y los banqueros centrales se han reunido a menudo
  para evaluar los riesgos.
Un día después de la cena de junio en Basilea, los banqueros centrales recibieron la advertencia de uno de sus anfitriones en un discurso ante el grupo.
- "Estas medidas de emergencia podrían
- tener efectos indeseados
- si persisten por mucho tiempo",
dijo Jaime Caruana, director general del Banco Internacional de Pagos, donde se celebran las cenas.
Otra preocupación es que
- estimular las bolsas y abaratar el costo del crédito
- permiten a los gobiernos aplazar
- las difíciles decisiones políticas necesarias para
- solucionar problemas tales como
- el alza de los déficits fiscales, según algunos.
- Los Bancos Centrales controlan
- la oferta monetaria mundial.
- Cuando la aumentan, la inyección de fondos
- estimula las economías,
- reduce las tasas de interés y el desempleo, pero
- se corre el riesgo de generar inflación.
- Al disminuirla, por otro lado,
- aumentan las tasas de interés y
- se enfría la economía, pero
- los precios descienden.
Los Bancos Centrales han prometido que
- una vez que la economía se recupere,
- van a cerrar el grifo lo suficientemente rápido para
- impedir que aparezcan presiones inflacionarias.
- Pero, retirar tanto dinero del mercado
- en el momento preciso
- podría ser un desafío político y económico.
Los banqueros centrales están entre las personas más aisladas de un gobierno.
Si se reúnen con mucha frecuencia con los banqueros privados, corren el riesgo de desestabilizar a los mercados o dar a los operadores una ventaja injusta.
Asimismo, tratan de mantenerse a distancia de los políticos para preservar su independencia.
Desde que estalló la crisis financiera a fines de 2007, se han consultado mutuamente.
- Juntos, ayudaron a detener
- la espiral descendente de la economía mundial,
- recortado las tasas de interés a mínimos históricos,
- inyectado miles de millones de dólares, euros, libras
  esterlinas y yenes
- en bancos y mercados en dificultades.
Tres de los presidentes de los bancos centrales más poderosos del mundo iniciaron sus carreras en un edificio conocido como "E52", sede del departamento de economía del MIT.
- Ben Bernanke, presidente de la Fed, y
- Mario Draghi, presidente del BCE,
- obtuvieron allí su doctorado en la década de los 70.
- Mervyn King, gobernador del Banco de Inglaterra,
  impartió clases en los 80 y compartió una oficina
  con Bernanke.
Muchos economistas salieron del MIT con
- la creencia de que el gobierno podía ayudar a
- atenuar los bajones económicos.
Los bancos centrales juegan un papel particularmente importante desde este punto de vista,
- no sólo mediante el uso de las tasas de interés,
- sino también al tratar de influir en
- las expectativas de las personas a tavés 
- declaraciones cuidadosamente redactadas.
Entre los invitados a las cenas dominicales en Basilea figuran los líderes de la Fed, el BCE, el Banco de Inglaterra y los responsables de los bancos centrales de India, China, México, Brasil y otros países.
King, el gobernador del Banco de Inglaterra, es quien lleva la batuta en las conversaciones.
Los hombres tienen sus asientos asignados en una mesa redonda en un comedor de paredes blancas, techo negro y una vista panorámica de la ciudad. No hay transcripciones ni minutas.
En momentos en que
- lidian con dudas y desacuerdos sobre
- la reactivación de la economía global,
- forman una estrecha fraternidad.
Sus relaciones se desarrollan a través de conversaciones telefónicas y en persona.
- "Un gran secreto de la cooperación entre los
   bancos centrales", dice King, es que
- en una crisis "uno puede tomar un teléfono y
  tener muy rápido acuerdo sobre algo".
Jon Hilsenrath - Brian Blackstone - The Wall Street Journal - NYC -  12-Dic-2012

El gran surtidor norteamericano

                              American gas reserve
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, ha prometido reactivar la economía de su país con un impulso de las exportaciones.


Pero aparte de los miles de millones de dólares nuevos recién impresos por la Reserva Federal, no está claro qué tiene en mente el mandatario.
- La oportunidad de exportación obvia
- en el horizonte estadounidense son
- los hidrocarburos: petróleo, gas y carbón.
- Pero los beneficios económicos de
- la competitividad de EE.UU. en materia de energía
- no han sido obvios para el gobierno actual.
Desde que se convirtió en presidente, Obama ha tratado
- la producción de hidrocarburos como
- una enfermedad infecciosa que se debe erradicar.
Su gobierno tuvo que encargar un estudio para enterarse de que, tal como anunció la semana pasada,
- permitir a empresas estadounidenses
- exportar gas natural licuado
- sería beneficioso para la economía del país.
Aún así, el Departamento de Energía dice que
- no puede tomar "decisiones finales" sobre
- las solicitudes de exportación hasta que
- no escuche las opiniones de quienes se oponen.
Y después hablan de los derechos de propiedad.
Si Obama es serio sobre el tema de las exportaciones,
- necesita olvidarse de las ideas trasnochadas
- sobre energía, que datan de los años 70.
En un reciente ensayo titulado Unleashing the North American Energy Colossus (algo así como Desencadenando el coloso de la energía en América del Norte), Mark Mills, un académico del Manhattan Institute,
- describe el continente como
- "un terreno repleto de recursos de hidrocarburos…
- más de cuatro veces los recursos existentes en
  Oriente Medio".
Para aprovechar dicha riqueza,
Washington debe
- deshacerse del status quo regulatorio que se basa
- en "la idea de
- escasez y
- dependencia de las importaciones", escribe Mills.
- "Es necesaria una reversión completa de
- el pensamiento para reorientar a
- América del Norte alrededor de
- la abundancia –y
- exportación— de hidrocarburos.
Entre los productores de gas y crudo del mundo,
- EE.UU. es el que crece con mayor rapidez.
Aunque
- el incremento de la demanda de energía en el país
- se está desacelerando,
- el declive es compensado por
- un aumento de la demanda global.
- Si la capacidad total de producción de hidrocarburos 
  de América del Norte
- aumenta en apenas 3% al año
- durante las próximas dos décadas, Mills dice que
- el continente se convertirá en
- el mayor proveedor mundial de
- mercados en crecimiento.
La producción de Canadá también se está expandiendo,
- gracias a políticas inteligentes del gobierno.
En la estrategia de crecimiento del país, el primer ministro Stephen Harper
- ha hecho del desarrollo de recursos
- una prioridad.
Si el gobierno del presidente Obama sigue negando el permiso para el oleoducto Keystone XL, de TransCanada, hacia las refinerías estadounidenses, Harper ha asegurado que
- el producto canadiense será vendido en otras partes.
El canadiense también ha advertido a los medioambientalistas estadounidenses que
- no les permitirá tratar a Canadá como
- un parque nacional donde
- el desarrollo está prohibido.
En un simposio la semana pasada en el Manhattan Institute, el cónsul general de Canadá en Nueva York, John Prato, citó estimaciones de la provincia de Alberta de
- 175.000 millones de barriles de crudo recuperable
  en sus arenas petrolíferas.
El diplomático también anotó que
- la exploración de gas natural está ahora
- emigrando a lugares sorprendentes como
- New Brunswick, en Canadá, donde
- el productor de gas Southwest Energy posee
- 1,1 millones de hectáreas de terreno sin desarrollar.
El documento de Mills señala que el gobierno de Jimmy Carter
- impuso restricciones sobre el uso de gas natural
- porque creía que había pocas existencias.
- Las abundantes reservas de petróleo y gas de hoy
- son producto de la tecnología,
- no de la geología, añade,
- lo que explica por qué son revolucionarias.
- "La tecnología libera recursos,
- la riqueza en recursos crea capital, y
- este capital es reinvertido en nueva tecnología
- que a su vez libera más recursos", explica Mills.
- Precios fijados por el mercado y
- la habilidad de los inversionistas para
- responder a la oferta y la demanda
- son cruciales en este proceso.
También puede que se esté fraguando una revolución mexicana en el sector energético.
Geológicamente es probable que el país tenga reservas similares a las de sus vecinos norteamericanos.
Pero corre el riesgo de quedarse rezagado debido al nacionalismo que rige los recursos, consagrado en la Constitución y que
- impide la inversión privada.
- Sin una abundancia de energía barata,
- México tendrá mayor dificultad para
- competir en manufactura con sus vecinos del NAFTA.
La petrolera estatal Pemex
- no tiene los recursos para realizar perforaciones
- de reservas de esquisto.
Una solución sería
- la apertura de yacimientos de gas de esquisto
- a perforadores privados.
Aunque la necesidad de una enmienda constitucional es una barrera, el economista mexicano Luis de la Calle argumenta que la resistencia al cambio puede ser superada si se trata la exploración de yacimientos de esquisto como minería, sector en el que se permite la inversión privada.
"La clave reside en
- el establecimiento de un mercado que provea
- las señales de precios necesarias para
- garantizar la disponibilidad de gas natural
- en todo el país en los mismos términos (precio,
  volumen, constancia, duración de contratos)
- que en Texas",
escribió de la Calle en el diario El Universal, de México.
- Tres democracias,
- sentadas sobre vastos recursos,
- tienen sus propias
- ventajas comparativas para ofrecer
- un mercado continental integrado
- que podría ser líder en el mundo.
Un mayor suministro de energía en América del Norte implica
- millones de nuevos empleos,
- ingresos tributarios más altos,
- suficiente energía para
- operaciones fabriles en el continente y
- el fin de la dependencia de
- productores hostiles como Venezuela.
Pero para
- alcanzar un potencial óptimo,
- los inversionistas necesitan la libertad de
- explorar, explotar y refinar hidrocarburos y
- mover la producción en cada etapa del proceso
- a través del continente.
En otras palabras,
- los gobiernos deben
- quitarse del camino.
Mary Anastasia O´Grady - The Wall Street Journal - NYC - 10-Dic-2012

Bundesbank: Alemania entraría en recesión este invierno

Será un “bache temporal” y no se esperan repercusiones significativas en el empleo, señala el informe del Banco Central alemán, mientras el gobierno

- resucita preventivamente el recurso a
- la reducción de jornada en la industria
- La economía alemana podría entrar
- técnicamente en recesión este invierno,
- con 2 trimestres consecutivos de contracción del PIB.
Es la previsión contenida en el último informe mensual (diciembre) del Bundesbank que se divulgó el viernes.
Pese a su relevancia, la noticia tuvo ayer un tratamiento discreto en los principales medios de comunicación alemanes.
“Hay indicios de que la actividad económica podría decaer en el último trimestre de 2012 y el primero de 2013”, señala el informe, que revisa fuertemente a la baja las previsiones de crecimiento para
- el 2013, a un 0,4%, en lugar del 1,6% que
  se pronosticó en junio, y a
- un 0,7% en 2012, frente al 1% pronosticado en junio.
Como motivo de la rebaja se identifica,
- “la difícil situación económica en algunos países de
   la zona euro y
- la incertidumbre generalizada”,
un diagnóstico sobre el que no se sacan conclusiones autocríticas vinculadas a
- la fallida receta de
- la austeridad unilateral
- que está arruinando
- al sur de Europa,
- cuya demanda de
- productos alemanes
- ha caído drásticamente.
“Las perspectivas coyunturales se han deteriorado en Alemania”, explica someramente el informe.
“Para los seis meses invernales de 2012/2013 se adivina incluso un retroceso de la actividad económica”, añade.
Aunque Alemania ha salido bastante bien parada de la crisis hasta ahora,
- su crecimiento,
- exclusivamente basado
- en las exportaciones,
- viene languideciendo
- desde principios de año.
- Alcanzó un 0,5% en el primer trimestre,
- disminuyó a un 0,3% en el segundo y
- se quedó en 0,2% en el tercero.
En el país del “Alemania va bien”, esta previsión de recesión a cargo de su banco central era ayer poco noticiable.
Por la tarde, tres emisoras principales no la mencionaban en sus boletines.
El repaso de las ediciones digitales de ocho periódicos y semanarios escritos, arrojaba algo parecido: solo dos de ellos mencionaban el desagradable informe del Bundesbank en su portada.
Tampoco lo hacía la página web del primer canal de televisión.
Fuera de Alemania, la rebaja de previsiones del Bundesbank provocó
- bajadas del Ibex 35 y que
- la prima de riesgo española volviera a superar
- los 400 puntos básicos.
- El euro y los índices bursátiles americanos
- también acusaron el impacto.
Pese a la mala noticia, el Bundesbank ve,
“buenas razones para creer que Alemania regresará pronto a la senda del crecimiento”, decía.
"La buena salud de la economía alemana sugiere que superará este bache temporal sin mayores perjuicios para el mercado laboral”, anunciaba.
De todas formas, advertía, las previsiones apuntadas,
- “se caracterizan por un alto grado de incertidumbre”.
La actual tasa de paro alemana, del
- 6,8% y que contiene importantes omisiones
- que implican a más de 
  - 1.000.000 de desempleados no contabilizados,
- subirá ligeramente hasta un 7,2% en 2013 y
- caerá a un 7% en 2014,
señala el informe del banco central alemán.
Percibida como excepción en el contexto general europeo de crisis y explicada como
- consecuencia de una gestión correcta de
- su devaluación socio-laboral que
- potenció su competitividad exportadora,
- Alemania comienza a sentir
- la humedad del naufragio
- de sus vecinos.
- Su producción industrial ha retrocedido en octubre
- más de lo esperado (-2,6%),
- después de una caída del 1,3% en septiembre, informó el ministerio de Economía.
La reducción de jornada laboral (Kurzarbeit),
- el recurso que tan buen resultado
- dio en la industria en 2009 y
- permitió sostener plantillas,
- se está volviendo a promocionar,
- ahora para periodos de 12 meses en lugar de
- los 6 meses ensayados en 2009.
Se trata de una medida puramente “preventiva” se explica en el ministerio de economía.
Algunas empresas como el fabricante de camiones MAN ya han anunciado
- un regreso a la jornada reducida para
- 5300 de sus trabajadores.
Otro dato negativo es
- el de la cifra de negocios del comercio minorista.
Pese a los frecuentes titulares de la prensa sobre la “animación del comercio”,
- el consumo interno está,
- en términos reales,
- por debajo de los valores de 1998.
- 20 años de estancamiento salarial - no han dinamizado precisamente
- el consumo.
Pero lo más grave es que
- a nadie, en el gobierno alemán,
- parece importarle.
Sus medios de comunicación
- continúan demonizando a Francia,
- cuyo consumo se mantiene relativamente robusto,
- por titubear a la hora de dar pasos
- en el recorte socio-laboral.
La atención de la doctrina alemana sigue concentrada casi exclusivamente en una sola dirección:
- la competitividad exportadora,
- un modelo
- manifiestamente inservible para
- el conjunto de la zona euro que
- contiene economías muy diferentes.
La corrección a la baja del Bundesbank se produce pocas horas después de que el Banco Central Europeo (BCE) divulgara su propia corrección de las previsiones para la eurozona, con
- una previsión de recesión
- para este año y el que viene, y
- un regreso al crecimiento en 2014.
Rafael Poch - La Vanguardia - Barcelona - 10-Dic-2012