Sobre el sagrado derecho de elegir PAYASOS

Frente a la idea dominante de que
- "el pueblo siempre tiene razón",
corolario de la propuesta idealista que Burdeau bautizó como demolatría-, creo que

- la democracia no es entendible sin que el pueblo asuma
- la posibilidad de estar equivocado y
- la responsabilidad de sus propias decisiones.

Porque
- hay desgracias que no se explican
- sin la intervención de los pueblos,
y, cuando tal cosa sucede,
- no tiene sentido desviar la crítica
- hacia la clase política o el sistema.
- Al pueblo no le gusta que le señalen sus errores,
- y por eso prefiere a
- el político demólatra y adulador que,
- a cambio de reducir el electorado al infantilismo,
- asume todas las consecuencias de la acción política.
Pero
- esa sustitución de responsabilidades no es más que
- un engaño colectivo que
  - sesga el diagnóstico de los problemas y
  - hace imposible su solución.
En Italia, por ejemplo,
- acaba de hablar el pueblo. 
- Y, lejos de dar ejemplo de virtud y claridad política,
- acaba de evidenciar
- la supina ignorancia y la levedad con la que
- se tratan los asuntos públicos.
- Y no me parece perdonable que,
- en el momento más crítico de la posguerra,
- se haga depender el futuro de
- una elección tan esperpéntica.
Las elecciones italianas arrojaron un resultado que, fuera de toda sorpresa,
- reivindica a personajes y modelos que
- solo pueden generar inestabilidad y desgobierno.
Y por eso me alegra que
- todos estemos pagando
- el precio de esta estupidez que,
- mezclada con demagogia, insensatez y autoritarismo,
- se extiende por la culta y vieja Europa
- como un reguero de pólvora.
Italia, Grecia y la República Checa ya probaron esta medicina.
La Unión entera fue pasto de este modelo de banalización política en el referendo de la Constitución para Europa.
En el Reino Unido rebrota de poco en poco un euroescepticismo que
- solo aspira a que la UE sea
- una realidad mediocre y titubeante.
Muchos líderes de las oposiciones europeas fían su suerte al contradiscurso de la crisis.
Y nosotros ya nos hemos acercado a esta tentación -sin caer en ella- flirteando con Gil y Ruiz Mateos, y haciendo un ensayo general con aquel famoso Chikilicuatre que, si Dios no lo remedia, puede ser la próxima apuesta por la renovación democrática.
- No seré yo quien
- le niegue al pueblo soberano
- su derecho a hacer
- o decir paridas.
Solo quiero recordar que
- cuando se hacen tonterías
- hay que asumir todas sus consecuencias.
- Los italianos votaron así porque creen que
- a los pueblos europeos nos hace gracia
- esta forma de desautorizar a Merkel.
- Y han elegido -frente a Monti-
- a un bufón,
- un payaso y
- un señor de izquierdas
- que no podrá gobernar.
Y eso significa tres cosas:
- que nos vamos a inflar a pagar facturas;
- que la salida de la crisis
- está más lejos y es más oscura; y
- que más jóvenes, aún,
- tendrán que emigrar a Alemania.
- Porque las gracias del pueblo,
- si se hacen,
- también se pagan.
Xosé Luis Barreiro Rivas - La Voz  de Galicia - Sgo. de Compostela - 28-Feb-2013

¿Qué hay detrás de Beppe Grillo?


El antisistema cree que «los viejos partidos» llevarán al colapso a Italia

La resaca poselectoral italiana ha dejado en el aire muchos interrogantes. Uno, quizás el de más intriga, se refiere al Movimiento Cinco Estrellas del cómico Beppe Grillo, cuyo éxito ha desatado los análisis acerca del significado de ese voto de protesta.

Pero quizás se mira en el lugar equivocado, porque
- no es en su ideario donde hay que buscar las claves
- de este movimiento sino en su mecánica;
- no en el fondo sino en la forma.
Para entender a Grillo quizás haya que olvidarse de Grillo, y concentrarse en lo que hay detrás.
- Detrás está este hombre:
- Gianroberto Casaleggio.
Antes de conocerle, Grillo tenía tan poco interés por la «Democracia 2.0» que uno de sus números consistía en destrozar en escena un ordenador a martillazos.
Fue Casaleggio,
- un empresario de márketing viral, quien eligió a Grillo.
Antes ya había intentado crear un «Grillo» con otro pionero de la anti-política italiana, el juez Antonio di Pietro.
Pero no funcionó, posiblemente porque Di Pietro tenía un perfil demasiado ideológico.
Grillo, un cómico de escaso compromiso político,
- es un producto más vendible
- en un contexto de odio a los partidos.
Casaleggio
- le instaló su blog y, mediante su empresa,
- logró colocarlo en lo más alto de los ránkings.
También fue él quien
- ideó los los V-Day,
- manifestaciones de protesta
- lo suficientemente genéricas para
- sumar todo tipo de voluntades.
- Una vez creado así un vínculo personal
- entre los participantes, se pasó a la siguiente fase:
- clubes de seguidores de Grillo por toda Italia,
- siguiendo el modelo de los clubes de fans,
- en los que un cierto espíritu de secta sustituye a
- la relación lejana e intermitente
- de los partidos tradicionales.
- Solo entonces dio Casaleggio el paso de
- crear un partido político.
Significativamente, fue a través de su empresa, y
- no de una iniciativa ciudadana,
- como recogió las firmas necesarias.

Perfil de Casaleggio
El perfil de Casaleggio es poco «grilliano».
- Procede de la directiva de Olivetti y
- está vinculado a la Telecom italiana,
a la que Grillo ataca.
- Su empresa, Casaleggio Associati, factura
- 2.500.000 de euros al año.
- Su socio, Enrico Sassoon, está vinculado a
- las grandes corporaciones norteamericanas
- a través de la Cámara de Comercio Americana, y
- es miembro del Instituto Aspen,
- al que pertenece precisamente Mario Monti
(se dice que fue el Aspen el que lo colocó en el poder).
- No hace falta pensar en una conspiración.
- La realidad es posiblemente más sencilla:
- Casaleggio simplemente entiende la política
- como un producto comercial y
- le aplica las reglas y los trucos del márketing viral.
- Por eso Grillo resulta tan contradictorio.
- Un buen producto debe abrir su target lo más posible
- mediante un mensaje indefinido en el que
- todos puedan encontrar lo que buscan.
- La «democracia directa» se convierte así
- en una reformulación de
- el viejo principio de que
- "el cliente siempre tiene la razón".
Pero,
- ¿Cómo es de «directa» esta democracia grilliana?
Un ejemplo: se ha hablado mucho de que
- los candidatos del Movimiento 5 Estrellas,
- en estas últimas elecciones,
- fueron seleccionados mediante una votación de vídeos - colgados por ellos mismos en YouTube.
No se ha hablado tanto, sin embargo, de que
- tan solo 20.000 personas
- participaron en esa votación electrónica,
- que se hizo utilizando un programa de
- la Casaleggio Associati sin control externo alguno.
Si a esto sumamos que, según un cálculo,
- hasta la mitad de los seguidores de Grillo
- en Internet, podrían ser
- bots, "identidades falsas" manejadas por una PC,
- nos encontramos con que,
- en este mundo «orwelliano» de la «democracia 2.0,»
- no solo Grillo
- no es Grillo sino que
- sus seguidores podrían
- no ser sus seguidores.
- Lo único real son los votos.
- 8.500.000.
- El producto ha funcionado.
Ahora habrá que esperar para ver
- Qué es exactamente lo que
- los italianos se han comprado.
Miguel Murado - La Voz de Galicia - Sgo. de Compostela - 3-Mar-2013

Merkel y la izquierda

La política del euro “fuerte”

- ha fortalecido a Alemania estos 10 últimos años;
- ha aplastado la competencia en Europa y
- ha impedido a los países en crisis
- poder relanzar sus economías

La crisis del euro ha demostrado varias tendencias de fondo en la zona monetaria.
Primero: las causas de la crisis proceden
- no de las malas políticas adoptadas por algunos
  países (salvo Grecia),
- sino fundamentalmente de
- desequilibrios previos a la puesta en marcha del euro
- y divergencias de los fundamentales entre
- los menos industrializados y los de la locomotora
  (Alemania, Países Bajos, Francia, Austria).
En lugar de construir una zona monetaria orientada hacia
- la convergencia, desde 2004-2005 la zona entró en
- un ciclo de divergencias estructurales.
Segundo: la crisis mundial de los productos basura,
- desvelando un endeudamiento
- destructor e insostenible,
- empujó a los países sin tejido industrial competitivo
- ni importante capacidad exportadora,
- al precipicio (España).
Tercero: los mercados financieros, responsables de
la crisis mundial,
- teniendo en cuenta la derrota de
- las élites políticas frente a esta situación,
- atacaron a los países tocados,
- especulando sobre sus endeudamientos.
- La prima de riesgo se disparó y
- los efectos destructores de la crisis se multiplicaron,
- haciendo de los países del sur de Europa
- un paisaje de guerra social con millones de parados.
Cuarto: la crisis del euro también demostró la vacuidad del concepto de Europa.
- El retraso de la Europa política frente a la económica - dejó desde el principio que
- dos países, Alemania y Francia, tomasen las riendas, - repitiendo una única consigna:
- “rigor y más rigor”.
Por supuesto,
- la responsabilidad de los bancos
- de los países del sur de Europa era y es enorme.
La creación de los mecanismos de rescate fue un alivio, pero no solucionó nada, pues
- no tocó los problemas de fondo que yacen sobre todo
- en los desequilibrios internos de la zona euro.
En la reunión de Bruselas en junio de 2012 se adoptaron pocas decisiones estructurales, tan solo el mantenimiento de la política de estabilidad sin verdaderas medidas para el relanzamiento de la economía.
Quinto: aquí radica otro nivel de contradicciones, esta vez entre Francia y Alemania.
La situación desastrosa en cuanto al crecimiento a nivel europeo la debemos fundamentalmente a
- las políticas alemanas de
  - deflación salarial,
  - ahorro forzado y
  - exportación
- dentro de la zona euro, puesta en marcha
- a partir de 2002-2003.
En este sentido, también se puede decir que
- la crisis del euro tiene que ver con
- la estrategia financiera alemana.
La política del euro “fuerte”
- ha fortalecido a Alemania estos 10 últimos años;
- ha aplastado la competencia en Europa
- en beneficio de este país y
- ha impedido a los países en crisis
- poder arrancar un nuevo ciclo de crecimiento.
La conclusión es obvia:
- es una política que somete la zona euro
- a los intereses alemanes.
Francia puso, en enero, el dedo en las heridas provocadas por la política del euro fuerte.
Pero Alemania hace oídos sordos,
- no quiere cambiar de orientación monetaria,
- no quiere una política de relanzamiento común
- a escala europea, única salvación para Europa.
El porqué de esta ceguera no se puede aclarar a día de hoy, pero llegará el momento en que se desvele…
Ahora Francia ha entrado en la tormenta.
Frente al eje Comisión Europea-Berlín,
- tiene que someterse a una cura de rigor drástica,
- aniquilando las promesas electorales
- de François Hollande.
El país padece “un crecimiento negativo” (en torno al 0,3% del PIB para 2013), eufemismo para no confesar una recesión “pasiva”, es decir,
- el inmovilismo paralizante de la economía.
- Ninguno de los objetivos para este año
- va a ser conseguido: seguirán
  - el déficit más allá del 3%,
  - el aumento de
  - los impuestos,
  - el paro y
  - la reducción de las políticas públicas.
Este ahogo resulta de
- los objetivos impuestos por
- el pacto de estabilidad europeo.
Bien lo sabe Hollande, ya que busca apoyo a nivel europeo para
- obligar a Angela Merkel a
- adoptar medidas de relanzamiento,
- lo que significa, por lo menos:
  - flexibilidad del déficit,
  - bajada de nivel del euro e
  - inversiones productivas en obras europeas.
La tragedia es que
- en la zona euro no hay nadie que apoye esta vía, pues
- los Gobiernos liberales se aprovechan de la situación
- para privatizar y acabar con
- los últimos acervos sociales.
- El liberalismo europeo
- ha destrozado
- la alternativa socialista:
- ¿Va a acabar con la izquierda
- el euro “fuerte” impuesto por
- Angela Merkel?
Semi Nair - El País - Madrid - 27-Feb-2013

Los ricos son vulnerables

El poder económico es hoy

- más fácil de obtener,
- más difícil de ejercer y
- más fácil de perder

La crisis económica ha hecho que la clase media en Europa y Estados Unidos hoy sea
- mucho más vulnerable a los avatares que
- empujan a una familia hacia la pobreza.
Y en los países de menores ingresos, a pesar del indudable progreso de algunos,
- la mayor parte de la población sigue siendo pobre.
Mientras tanto,
- la desigualdad económica ha venido agudizándose.
- Entre 1970 y 2012,
- los ingresos del 1% de la población de EE UU que
  más gana se duplicaron, pasando
- del 10% al 20% del total.
Y durante aproximadamente ese mismo lapso,
- los ingresos del 10% de la población más pobre
- solo crecieron un 3,6%.
Y sabemos que la carga más pesada del ajuste económico europeo no ha recaído precisamente en quienes más tienen.
Esta dura realidad, sin embargo, oculta otra tendencia que comenzó antes de la crisis económica y que va a continuar después de que esta amaine:
- las grandes empresas y sus máximos directivos
- están perdiendo poder.
Esto es difícil de creer en tiempos de tanta y tan justificada indignación ante una crisis causada por las decisiones de los empresarios más poderosos y por el hecho de que muchos de ellos no parecen haber pagado un precio muy alto por sus errores. Sin embargo…
- Tanto la gente más rica del mundo como
- quienes dirigen empresas que
- parecen fortalezas inexpugnables
- son más vulnerables que antes a la pérdida de
  - poder,
  - dinero y
  - prestigio.
Esto de ninguna manera implica que haya que tenerles lástima.
Obviamente, siguen estando muy bien. Pero suponer que en
- las alturas del poder económico
- no están ocurriendo profundas transformaciones
- es un error.
Según Emmanuel Sáez, de la Universidad de California,
- el 1% de mayor renta en EE UU
- vio reducirse sus ingresos en un 36%
- a raíz de la crisis,
- mientras que el restante 99%
- sufrió una caída del 11,6%.
En 2012, 441 de las 1000 personas más ricas del mundo que figuran en la lista de Forbes
- experimentaron una caída en su patrimonio.
Es obvio que una pérdida del 11% en los ingresos de una familia que a duras penas llega a fin de mes es una catástrofe, mientras que la caída de un tercio en los ingresos de quienes más ganan no tiene mayores consecuencias.
Pero el hecho es que actualmente
- quienes más ganan tienen
- una situación menos segura que antes.
Y no solo en ingresos;
- sus empleos también son menos seguros.
En EE UU, la permanencia de un alto directivo en su puesto se ha reducido a la mitad respecto a la década de los noventa:
- de 10 a 5 años.
En 2011,
- el 14% de los máximos responsables de
- las 2.500 empresas más grandes del mundo
- dejaron su cargo involuntariamente.
Lo mismo ocurre con las empresas mismas:
- ya no es tan fácil como antes
- mantener una posición de liderazgo.
Un estudio de Diego Comin y Thomas Philippon mostró que, en 1980, una compañía de EE UU en
- el 20% superior de su sector
- solo tenía un riesgo del 10% de
- quedar fuera de ese nivel en los 5 años subsiguientes.
Dos décadas después,
- esa probabilidad se había elevado al 25%.
En el sector financiero —siempre uno de los más poderosos—
- las grandes empresas tradicionales han quebrado
- o son acosadas por nuevos competidores.
En el segundo semestre de 2010,
- los 10 mayores hedge funds,
- la mayoría desconocidos para el público,
- ganaron más que
- los 6 bancos más grandes de
- el mundo en su conjunto.
Esos 10 fondos
- solo emplean a unos pocos miles de personas,
- mientras que los bancos más grandes
- tienen cientos de miles de empleados.
Otro riesgo que ha aumentado mucho para las grandes empresas y sus directivos es
- el de sufrir un accidente que
- arruina su reputación.
Una investigación de Oxford Metrica encontró que
- las empresas dueñas de las marcas - de mayor renombre mundial 
- tienen, en un periodo de 5 años,
- un 82% de probabilidad de
- sufrir un accidente que
- reduce drásticamente
- el valor de su marca.
Hace dos décadas,
- esta probabilidad era tan solo del 20%.
¿Qué significa todo esto?
- No significa que
- el poder económico esté desapareciendo
- ni, mucho menos, que
- su capacidad de influir sobre políticos y gobernantes - esté menguando.
- Significa, sí, que la situación
- de los más ricos y
- de los responsables de grandes empresas
- ya no es tan cómoda y
- permanente como antes.
El poder económico,
- como muchos otros
- en estos tiempos, es ahora
- más fácil de obtener,
- mas difícil de ejercer y
- más fácil de perder.
- Y eso es una buena noticia.
Moisés Naím - El País -  Madrid - 24-Feb-2013

Tanzania: Ratas gigantes detectan minas antipersona

Un proyecto de la organización humanitaria Apopo se vale también de este tipo de roedores para localizar muestras contaminadas por tuberculosis

Ratas gigantes
- frente a minas antipersona o
- casos de tuberculosis.

El titular de este artículo no corresponde a un aterrador futuro distópico o, ni siquiera, a los personajes de un cuadro de «El Bosco», tan solo, a la realidad de Tanzania.
Recientemente, la publicación Global Journal situaba a la organización humanitaria Apopo entre las cien mejores ONGs del mundo.
- ¿Su principal activo?
- Del todo original.
- Simples roedores.
- "La rata gigante de "carrillos",
- la Genus Cricetomys
que puede alcanzar hasta un kilogramo y medio de peso,
- es uno de los animales de olfato más sensible
  del planeta.
Por ello,
- resulta perfecta para detectar
  - el emplazamiento de explosivos con trinitrotolueno o
  - muestras contaminadas por tuberculosis.
Además, cuenta con una gran esperanza de vida (hasta ocho años)», asegura a ABC Christophe Cox, consejero delegado de la organización.
Para Cox, el proceso no puede ser más simple: Una vez que las ratas abren los ojos a la edad de cuatro semanas,
- son entrenadas para acostumbrarse a diferentes
  estímulos.
Con esta premisa, en ambos casos (tuberculosis y minas),
- se establece un sonido metálico como
- reforzador asociado a un premio de comida. Posteriormente son añadidas diferentes muestras, tanto negativas como positivas, para condicionar su reacción ante la respuesta correcta.
Conseguido esto, ya solo se trata de perfeccionar la detección.
El «perro de Pavlov», versión rata africana.
Y los números son asombrosos.
Solo en la ciudad tanzana de Morogoro (sede de la organización),
- 64 nuevas ratas fueron acreditadas
- el pasado año para la detección de armamento.
Unos animales que sirvieron para
- neutralizar más de 2.400 minas antipersona
- en la vecina provincia de Gaza (Mozambique),
 hasta entonces, uno de los lugares del mundo más afectados por este mal.
Mientras, otros
- 54 roedores ya han sido certificados
- en el mismo centro, en este caso, para
- detectar muestras contaminadas de tuberculosis.

Mucho futuro
En este sentido, y aunque menos espectacular, el uso de estos animales quizá resulte aún más valioso.
En la actualidad,
- cada paciente infectado de tuberculosis (no tratado)
- puede contagiar a más de una decena de personas
  en apenas doce meses.
Por ello,
- el lograr un diagnóstico acelerado y correcto
- resulta determinante.
-«Tras 9 meses de entrenamiento,
- una rata puede analizar más muestras en 10 minutos 
- que un técnico de laboratorio en un día»,
aseguran desde la organización.
Así que, dados los resultados, no resulta extraño la expansión de horizontes.
A día de hoy, y al margen de su centro operativo en Tanzania, Apopo cuenta con proyectos en Camboya, Tailandia (588 minas neutralizadas) y Angola (16 ratas entrenadas el pasado año para la detección de explosivos).
Quizá, desde ahora,
- encontrar una rata deje de ser
- símbolo de insalubridad.
Eduardo Molano - ABC - Madrid - 21-Feb-2013

“Los franceses trabajan tres horas y paran una para comer”

El presidente estadounidense de Titan escribe una virulenta carta al ministro Montebourg en la que califica de locos a los sindicatos y rechaza hacerse cargo de una planta de Goodyear

Maurice "Morry" Taylor Jr., presidente del grupo estadounidense Titan, un fabricante de ruedas para vehículos agrícolas, ha escrito una carta al ministro de Recuperación Industrial francés, Arnaud Montebourg,
- en la que explica de forma directa y descarnada
- sus razones para no adquirir la fábrica de Goodyear
- en Amiens-Nord, amenazada de cierre inminente.

La misiva ha sido desvelada por el sitio web del diario económico Les Echos.
Y Taylor no se anda con rodeos:
“He visitado la fábrica varias veces.
Los empleados franceses
- cobran salarios altos pero
- no trabajan más de tres horas.
- Tienen una hora para las pausas
   y para comer,
- hablan durante tres horas y
- trabajan otras tres.
- Se lo he dicho a la cara a los sindicalistas franceses.
- ¡Y me han respondido que
- en Francia las cosas son así!”,
escribe el ejecutivo estadounidense, que concluye:
- “Muy pronto en Francia
- todo el mundo se pasará
- el día sentado en los bares
- bebiendo vino tinto”.
Arnaud Montebourg, conocido como El Desglobalizador por sus intentos de proteger a la industria francesa de la competencia desleal de países sin derechos laborales,
- había anunciado de forma discreta que
- Titan renunciaba a quedarse con la planta de Amiens, - sin explicar los motivos.
La brutal respuesta de Taylor ha consistido en
- fustigar los métodos
- de producción galos,
- la arrogancia de
- el Gobierno socialista y
- la “locura” de los sindicatos.
El que fuera candidato a las primarias republicanas en 1996 resume así la situación de la industria francesa. “
Señor,
Su carta revela su deseo de abrir negociaciones con Titan”, dice.
“¿Piensa realmente que somos tan estúpidos?
Titan tiene dinero y el savoir-faire para fabricar ruedas.
- ¿Qué es lo que tiene el sindicato loco?
- Tiene al Gobierno francés”.
Y prosigue:
“El granjero francés quiere ruedas baratas.
No le importa nada saber si las ruedas vienen de China o de India, y si esas ruedas están subvencionadas.
Titan
- se comprará un fabricante de ruedas chino o indio,
- pagará salarios de menos de un euro a la hora y
- exportará todas las ruedas que necesita Francia.
En cinco años,
- Michelin no podrá
- producir ruedas en Francia.
- Pueden ustedes quedarse
- con sus así llamados obreros”.
Montebourg ha contestado por escrito a Taylor que
- sus palabras “extremistas e insultantes prueban
- una ignorancia perfecta de lo que es Francia,
- de sus sólidos fundamentos, de sus atractivos y
  de sus lazos con EE UU”.
El ministro subraya el fuerte volumen de inversiones extranjeras, y en particular estadounidenses, en el país.
El delegado sindical de CGT en Goodyear, Mickaël Wamen, ha dicho que la carta es
- “insultante para los obreros y para la democracia”.
- Goodyear anunció a finales de enero
- el cierre de su planta en Amiens,
- donde trabajan 1.173 personas,
- “tras 5 años de negociaciones infructuosas”
  con los sindicatos.
Dada la falta de pedidos, los obreros de la filial de turismos solo trabajan dos horas diarias.

Miguel Mora - El País - Madrid - 20-Feb-2013

España: No es país para viejos

A veces imagino lo que me espera si llego a viejo, a los 70 o quizá 75 años, más o menos hacia 2020 o un poco más tarde.


Pienso en una paga de jubilación de unos 300 euros, no muchos más, que algunos meses tardaré en cobrar por problemas de "tesorería", que será el eufemismo con que se me intentará ocultar la triste realidad de que el Estado -o lo que sea que ocupe su lugar- se ha quedado sin fondos.
Mis hijos, si tienen suerte, trabajarán en Canadá o en Brasil, y si tengo más suerte aún, podré verlos una vez al año, pero sólo una vez, así que tendré que acostumbrarme a vivir solo y casi sin ayudas, en una sociedad cada vez más envejecida y en la que los servicios sociales y los hospitales públicos estarán desbordados o habrán sido suprimidos.
Pero las cosas serán mucho peores si mis hijos no han tenido la suerte de emigrar.
Como tendrán que hacer trabajos mal pagados o humillantes que apenas les darán para sobrevivir, no podrán pagarse una casa propia y todos tendremos que compartir una misma vivienda.
Y todos tendremos que subsistir con unos 600 euros al mes, o mil a lo sumo, pero eso sólo si somos realmente afortunados.
Y en estas circunstancias, está claro cómo será nuestro modo de vida.
Viviremos en edificios ruinosos o semi-ruinosos que nos costará mucho mantener en pie, en los que el aire acondicionado funcionará sólo de vez en cuando, a pesar del calor, porque hará mucho calor, muchísimo más que ahora.
Y tendremos que subir a pie hasta nuestro piso, porque el ascensor estará casi siempre estropeado, hasta que un día nos encontremos a un inmigrante ilegal que se habrá instalado a vivir allí, y ese día no sabremos si darle las gracias por la compañía o si maldecirlo por haber ocupado un espacio que creíamos nuestro (aunque ya casi no nos sirviera de nada).
Y mientras esto sucede, tendremos que acostumbrarnos a las grietas en las paredes y a los cortes de agua y de electricidad, que a veces se deberán a las averías en el suministro, pero que otras veces serán ocasionados por las conexiones ilegales de la gente que vivirá mucho peor que nosotros y que tendrá que sobrevivir robando a los que vivimos un poco mejor.
Y como es natural, en esa sociedad nadie estará tranquilo ni podrá disfrutar de la vida.
Viviremos a merced del miedo y la incertidumbre, porque temeremos la aparición de ladrones o de nuevos inmigrantes ilegales -como ése del ascensor- que acecharán las urbanizaciones y los barrios donde hemos tenido que atrincherarnos, medio escondidos y mal protegidos por unos vigilantes de seguridad que no sabremos si nos vigilan o nos espían o si incluso están conchabados con quienes quieren asaltarnos y quedarse con nuestros lugares de residencia.
Y tendremos largas guerras en el norte de África o en Oriente Medio, en las que Europa intervendrá de forma más o menos directa, y de las que nos llegarán noticias confusas o engañosas que nunca sabremos si son ciertas o si no lo son.
Y en nuestras ciudades habrá cada vez menos jóvenes, y formaremos una sociedad de gente muy mayor y muy asustada que dependerá de extraños con los que mantendremos relaciones distantes y desconfiadas, pero sin los cuales no seremos capaces de sobrevivir.
Porque si no contamos con esas personas que nos ayuden cuando ya casi no podamos hacer nada,
- ¿quién nos hará la comida?
- ¿Quién nos llevará al hospital?
- ¿Y quién nos hará la compra en el mercado?
Puede que esté exagerando -ojalá sea así-, pero ese escenario no es descabellado en el periodo histórico que vivimos.
De hecho, muchos ancianos viven ya así, ahora mismo, en nuestro propio vecindario.
Y aunque se produzca en los próximos años una recuperación económica, esta mejoría será lenta y es casi imposible que consiga recuperar los niveles de bienestar que hemos conocido a comienzos del siglo. Lo más lógico es pensar que esa prosperidad no volverá.
Y los viejos, en esas condiciones, serán cada día más incómodos y costosos y tendrán que depender de sus propias fuerzas.
Es posible que incluso despierten el odio furibundo de los jóvenes, hartos de tener que sacrificarse para sostenerlos, porque lo previsible es que muy pocos ancianos tengan el dinero o la autonomía suficientes para sobrevivir por sí mismos.
Y ante una perspectiva así, es normal que cundan la desesperanza y el desánimo entre las personas mayores.
Y suicidarse, para muchos, se está convirtiendo en una trágica forma de sentirse útiles.
Eduardo Jordá - Faro de Vigo - Vigo - 18-Feb-2013

Doctores en plagios

Veronica Sass
La obsesión alemana por los títulos académicos dispara las tesis falsas
Una web de voluntarios ha cazado a decenas de políticos y científicos

Hay escándalos y hay escándalos alemanes.
Un escándalo fue la trama de financiación ilegal que en 1999 tumbó a los patriarcas democristianos Helmut Kohl y Wolfgang Schäuble. Habría sacudido a cualquier partido en cualquier democracia.
Pero el que costó la semana pasada la cartera de Educación a Annette Schavan, aliada política y amiga personal de la canciller Angela Merkel,
- es un escándalo propiamente alemán.

Schavan dimitió después de que la Universidad de Düsseldorf
- le revocara el título de doctora por plagios
- en una tesis defendida en 1980, a los 24 años.
No fue la primera.
Dos años antes, el ministro de Defensa Karl-Theodor zu Guttenberg
- dimitió tras perder su grado de doctor en
  un caso similar.

Las evidencias se acumularon gracias a
- las aportaciones anónimas en página de
- Internet abierta a la participación.
Se confirman así dos viejas pasiones alemanas:
- la (inquietante) de aleccionar o amonestar al prójimo
  por cualquier nimiedad y
- la (arrebatadora) que sienten por
  los títulos académicos.
Los buscadores de plagios dicen que no cazan, que documentan.
En 2011 se organizaron en torno a GuttenPlag, una página de Internet que funciona con el sistema wiki: cualquiera puede participar y escribir.
Con este método fueron cerrando huecos en la tesis doctoral que el barón de Guttenberg, estrella conservadora de la Unión Social Cristiana (CSU) bávara en el Gobierno de Merkel, había terminado en 2007.
Empezaron cuando un jurista descubrió 24 plagios en la tesis, pero aún se desconoce al verdadero fundador de la wiki, que usa el seudónimo PlagDoc.
En poco tiempo, el enjambre de cazadores había descubierto plagios en el 94% de las páginas.
Recordándolo, el catedrático berlinés Gerhard Dannemann

se reía el viernes entre dos exámenes orales de la Universidad Humboldt: “Era tremendo, estaba todo plagiado, usaba cualquier cosa” ajena.
Eso sí, “el par de frases que interponía entre plagio y plagio se corresponden sin duda con el estilo de escribir y hasta de hablar de Guttenberg”.
El que haya escuchado en persona alguno de los engolados discursos del telegénico barón se hará una idea.
- Alemania es el país de los ‘doktoren’.
- La abreviatura Dr. figura en tarjetas, buzones,
  DNI y pasaportes
Dannemann es una de las escasas caras que se le pueden poner a VroniPlag, la wiki heredera de la que tumbó a Guttenberg. Casi todos los demás se mantienen en el anonimato.
El administrador de la web, un matemático cuarentón que usa el apodo Hindemith, explica que todos trabajan en su “tiempo libre, perdiendo dinero”.
Hindemith entiende que desde el extranjero “todo esto es difícil de concebir”, pero, sin sombra de pretenciosidad, explica al teléfono que
- “es importante combatir la ciencia vista como
  espectáculo o como entretenimiento”.
Doctor a su vez, defiende que
- “la ciencia esté comprometida con la verdad”.
Por eso
- ve “mucho más graves los plagios cometidos por
- académicos y científicos,
- que dificultan la busca de la verdad”.
Nada en sus serenas explicaciones suena a fanatismo o a afán denunciatorio: los plagiarios le dan “algo de pena, pero un trabajo se publica para que esté abierto a la crítica y al examen”.
Dannemann está de acuerdo en que
- lo más peligroso son los científicos plagiarios,
- pero apunta que
- “en Alemania, estos títulos tienen una relevancia social
- que para la ciencia es irrelevante o hasta nociva:
- demasiados se doctoran
- sin tener aspiraciones científicas o académicas”.
Es aquí donde quedan los Guttenberg,
- personas que hicieron sus tesis como palanca para
- una carrera política o empresarial.
Alemania es el país de los doktoren, el de la abreviatura Dr. en sus tarjetas de visita, en los buzones o hasta en el DNI y en los pasaportes.
“Y la mayoría solicita figurar así al empadronarse”, dice un alto funcionario de Berlín.
- Cada año obtienen el título de doctor
- 25.000 alemanes.

Pillados - J.G.
Karl-Theodor zu Guttenberg.
Exministro de Defensa, miembro de la Unión Social Cristiana de Baviera (CSU).
Perdió el título de doctor en Derecho en febrero de 2011.
Plagió el 94% de las páginas de su tesis.
Veronica Sass.
Su caso en mayo de 2011 dio nombre al movimiento VroniPlag. Vroni es el diminutivo de Verónica en el dialecto de Baviera.
La abogada es hija del ex primer ministro bávaro Edmund Stoiber (CSU).
Plagió el 54% de la páginas de su tesis de Derecho.
Silvana Koch-Mehrin.
Una de las estrellas ascendentes del Partido Democrático Liberal (FDP), donde renunció a todos los cargos tras perder el título.

Es diputada en el Parlamento Europeo, pero anunció que no se presentará de nuevo en 2014.
Plagió el 34% de las páginas.
Jorgo Chatzimarkakis (FDP).
Julio de 2011.
Otro eurodiputado liberal cazado.

No ha dimitido
Bijan Djir-Sarai (FDP).
Marzo de 2012.
Diputado en el Bundestag.

No ha dimitido
Annette Schavan.
Democristiana, ministra de Educación hasta la pasada semana.
Plagió el 29% de su tesis.
Además perdieron sus títulos los siguientes políticos:
- Matthias Pröfrock (democristiano de la CDU),
- Uwe Brinkmann (exmiembro del SPD),

- Margarita Mathiopoulos (FDP) y
- Siegfried Haller (SPD).
De los 30 presidentes de las corporaciones que cotizan en el DAX de Fráncfort, 18 son doctores. Alguno es además Prof., es decir, profesor o catedrático.
Angela Merkel también tiene el título de doctora, lo mismo que el vicecanciller Philipp Rösler y buena parte de sus ministros.
El jefe de la Fundación del Patrimonio Cultural Prusiano, Hermann Parzinger, riza el rizo con el Prof. Dr. Dr. h.c. mult. que adorna su biografía en Internet.

Es pasmoso, pero no un caso aislado. Más que un ornato para vanidosos,
- el doctorado es un escalón muy útil
- hacia las alturas políticas y empresariales.
También es
- la prueba del triunfo tajante de la burguesía alemana,
- más nacionalista que liberal,
- sobre las élites aristocráticas y clericales.
El historiador Manfred Görtemaker recuerda que
- la irresistible clase social que transformó Alemania en
- la potencia industrial, militar y científica que
- asombraba al mundo a principios del siglo XX
- “se impuso sobre la vieja nobleza
- con sus títulos propios, que
- son fruto del esfuerzo personal y no del nacimiento”.
El caso de Zu Guttenberg es ilustrativo de las prioridades alemanas:
- el barón bávaro, casado con una condesa,
- era muy popular entre los votantes y
- un héroe de las revistas del corazón.
Pero la pérdida de su tesis lo enfrentó a la prensa conservadora culta, que, capitaneada por el Frankfurter Allgemeine Zeitung, no le dio tregua hasta que dejó el puesto.
Que un millonario aristócrata como él
- se jugara la carrera por ser llamado doktor
- da idea de esa relevancia social
- de la que habla el profesor Dannemann.
Los participantes en VroniPlag quieren, insisten, “concienciar a los estudiantes de la importancia de lo que hacen y también que las universidades aumenten el control y la información”.
La controversia actual hará que
- muchos empiecen a preguntarse
- qué es un doctorado y para qué sirve.
Algunos proponen reformas legales para sacar el título del DNI.
Dannemann cree que “aun así, tendrían que pasar dos generaciones” para que Alemania pierda sus pasiones doctorales
Juan Gómez - El País - Madrid - 17-Feb-2013

¿Hay algún doctor por ahí?
Podemos reírnos del culto alemán a los títulos académicos, pero revela qué valores prefieren.


Por favor, avíseme en cuanto pueda llamarle Herr Doktor”, decía la camarera de pelo blanco en el viejo café de Güntzelstrasse, en Berlín, cuando me servía mi café de la mañana.
Nunca pudo hacerlo, porque nunca terminé mi tesis doctoral de Oxford.
Pero el culto alemán a los títulos académicos, cariñosamente expresado en la petición de la camarera, se acaba de cobrar un nuevo cuero cabelludo entre la clase política alemana.
La profesora y (ex) doctora Annette Schavan, ministra federal de Educación e Investigación y una de las mejores aliadas de la canciller Angela Merkel en su Gabinete, ha dimitido.
Una comisión académica de la universidad en la que estudió, en Düsseldorf, le ha retirado el título doctoral que le otorgó por su tesis de 1980 sobre el tema de “la persona y la conciencia” (qué ironía), con el argumento de que había sido, digamos, un poco inconsciente y no había atribuido ciertos fragmentos a sus fuentes originales.
No es la primera. Hace dos años, una estrella en ascenso de la derecha alemana, el entonces ministro de Defensa Karl-Theodor zu Guttenberg, también tuvo que dimitir porque había plagiado su tesis doctoral.
El hecho granjeó al aristócrata el inolvidable título de barón zu Googleberg.
Desde entonces, dos miembros alemanes del Parlamento Europeo han perdido también sus títulos doctorales, gracias a las cacerías emprendidas por unos internautas (¡qué deporte alemán tan divertido!) en una plataforma colaborativa similar a Wikipedia, llamada VroniPlag.
Bromeo, pero, en Alemania, esos títulos no son cosa de risa.
Según las investigaciones de mi magnífico ayudante alemán, hasta la semana pasada,
- 10 de los 16 miembros del Gobierno federal,
- incluida, por supuesto, la propia Angela Merkel,
- tenían títulos académicos de doctorado.
Luego se redujeron a nueve.
Pero ahora la doctora Merkel ha nombrado ministra de Educación a otra profesora, la doctora Johanna Wanka, con lo que el número ha vuelto a subir a 10.
Que sepamos, de
- los 22 miembros del Gobierno británico solo
- uno declara tener un doctorado académico,
- el doctor Vince Cable.
En Gran Bretaña, un “doctor” es un doctor en Medicina, aunque haya dejado de practicar hace mucho tiempo.
Ha habido políticos como el doctor David Owen, el doctor Liam Fox y el doctor Evan Harris que seguían empleando el título.
Cuando el barón zu Googleberg cayó de su pedestal, The Economist calculó que casi
- 1 de cada 5 miembros del Bundestag,
- la Cámara baja del Parlamento alemán,
- tenía un doctorado, frente a
- 1 de cada 33 miembros de
- el Congreso de Estados Unidos, y
- NI uno solo de sus senadores.
Antes,
- tener un doctorado era casi un requisito imprescindible - para entrar a trabajar en
- un periódico serio y de prestigio como
- el "Frankfurter Allgemeine Zeitung".
Si el poseedor del doctorado obtiene un puesto titular de profesor, pasa a ser
- Professor Doktor - Prof. Dr., y
si luego adquiere más doctorados, se convierte en
- Prof. Dr. Dr.,
todas las veces que sea.
Mi preferido es el cartel que vi en una mesa redonda en Hamburgo para identificar al intelectual y político liberal germano-británico Ralf Dahrendorf. Decía:
- Lord Prof. Dr. Dr. Ralf Dahrendorf.
Yo mismo tuve cierta experiencia ridícula con este culto hace unos años, cuando, debido a algunos trabajos que había hecho sobre la historia y la política alemanas, la Brandenburgische Akademie der Wissenschaften de Berlín (sucesora indirecta de la Real Academia de Ciencias de Federico el Grande) tuvo la amabilidad de escogerme como miembro.
Me llegó un formulario en el que se preguntaba, entre otras cosas, cuál era mi título académico. Respondí tal como correspondía en aquel momento: “Mr (Señor)”.
A vuelta de correo recibí una educada carta en la que me decían que debía de haberse producido algún malentendido: querían mi título académico. Repliqué: “Mr”.
Llegó una tercera carta que decía que aquello era imposible, y contesté, exasperado y en mayúsculas: “MR”.
Llegó la nueva lista de miembros de la institución y
- allí figuraba yo con el título académico de
- MR en mayúsculas;
- claramente pensaron que era
- un misterioso título académico de Oxford,
- tal vez un antiguo Mágister.
La mente del funcionario académico prusiano no podía aceptar la posibilidad de que un miembro de una Academia alemana no estuviera en posesión de al menos un doctorado, si no tres.
Por supuesto, también otros países tienen sus costumbres peculiares en cuestión de títulos.
Por ejemplo, en mi ejemplar del Examen de ciudadanía británica para Dummies, que prepara a la gente para pasar el test que les permite nacionalizarse, figura esta pregunta:
- “¿A quién suele concederse un título nobiliario
    vitalicio?
- a) antiguos primeros ministros,
- b) dirigentes eclesiásticos,
- c) políticos, empresarios o abogados distinguidos,
- d) personas que hacen donaciones económicas
     al Gobierno”.
Según la guía para Dummies,
- la respuesta correcta es la c).
Pero la verdad es que
- también sería acertado decir la d),
- si se explica que son “personas que
- hacen grandes donaciones económicas a
- los partidos en el Gobierno, y
- si es posible también a buenas causas”.
Eso, en Gran Bretaña,
- te convierte en un lord.
Es, por así decir,
- el equivalente británico al plagio.
- ¿Se puede sacar alguna conclusión seria de
- esta divertida historia alemana de
- los doctorados que desaparecen?
- Sí, unas cuantas.
La primera, que
- los títulos que valora un país 
- dicen mucho de ese país o grupo.
Un chiste del Berlín de la época de Weimar:
- “Pregunta: ¿Cuál es el nombre judío más común?
- Respuesta: Doktor”.
Resulta difícil alegar que
- la jerarquía británica de
- cargos políticos y títulos nobiliarios para
- los contribuyentes a los partidos es mejor que
- un sistema que, al menos en teoría,
- valora la erudición.
En segundo lugar,
- Internet facilita el plagio, pero también 
- que se atrape al que plagia,
- aunque sea muchos años después.
Y por último, un aspecto crucial:
- los valores académicos son importantes.
- Es una auténtica vergüenza que
- la London School of Economics concediera a
- Saif Gadafi un doctorado por
- un montón de divagaciones sobre
- gobernanza mundial que era evidente
- que no eran todas suyas.
Después de haber supervisado y aconsejado a muchos estudiantes que se esfuerzan de manera increíble para
- hacer un buen trabajo,
- ser rigurosos,
- aprender y ejercer una disciplina,
- discutir con claridad,
- consultar y dar el reconocimiento debido
- a todas las fuentes necesarias,
- tengo muy claro que no debe permitirse
- que nadie, por “distinguido” que sea,
- pueda hacer trampas
- sin pagar las consecuencias.
Cuando llamo
- Frau Doktor o
- Herr Doktor a alguien,
- quiero que signifique algo.
Timothy Garton Ash - El País - Madrid - 20-Feb-2013

Morir por exceso de atención médica

          Dr. Juan Gervás
En otoño, al comienzo de la vacunación contra la gripe, un alto porcentaje de personas no se vacunan, entre ellas un significativo número de personal sanitario.


Del mismo modo, hay un notable grupo de padres, en aumento, que se plantea
- si es imprescindible para la salud de sus hijos/hijas
- el exhaustivo calendario de vacunación infantil.
A favor y en contra, seguro que no faltan argumentos.
"Más vale prevenir que curar" decimos,
- aceptando la prevención como máxima médica para
- vivir más y sobre todo vivir mejor,
- elevando al altar de salud plena el diagnóstico precoz.
Por esto llaman poderosamente la atención opiniones contrarias como las del doctor Juan Gérvas
- advirtiendo de los peligros de la medicina preventiva.
Habla con datos y argumentos para reflexionar.
En EE.UU.
- la sobre-prevención causa 225.000 muertes/año y
en el Estado
- los medicamentos originan al año 19 millones
- de efectos secundarios que terminan
- provocando la muerte a 6.500 pacientes;
además, en Israel han detectado que
- las muertes disminuyen un 45% cuando
- los médicos hacen huelga;
o en Inglaterra se han encontrado con
- un notable aumento de infartos, embolias y cánceres
- en mujeres tratadas con
- terapia hormonal sustitutiva en la menopausia.
- "Se diagnostica antes y más, pero
- la mortalidad es similar",
- "la autoexploración de mama
- no disminuye la mortalidad,
- pero duplica las biopsias",
- "en personas sanas y
- mayores de 60 años,
- contra la gripe es más eficaz
-lavarse las manos que la vacuna",
son algunas de sus frases.
En una sociedad que envejece,
- a los ancianos les atiborran de pastillas,
- tratando su vejez como una enfermedad,
- lo que resta calidad de vida
- sin alargársela significativamente, incluso
- matándoles a veces con sus efectos secundarios.
Propone
- menos biopsias, radiologías y análisis "rutinarios" y
- ser más felices/optimistas,
- medicinas naturales que sí
- añaden años a la vida y vida a los años.
Recomienda
- practicar la dieta mediterránea pero
- en mantel compartido en buena compañía,
- no precisamente un televisor.

Corolario tajante
- Los pobres mueren
- por carencia de atención y
- los ricos por exceso.
- La mitad de la población
- padece hambre, mientras
- la otra mitad padece
- los efectos de la obesidad.
Agrada escuchar a alguien con sabiduría médica que
- nos alerte frente a la salud como negocio,
- nos recuerde que no somos inmortales y
- más que miedo a morir
- debemos tenérselo a vivir con miedo.
Porque con análisis a diario y botiquines repletos puede que
- si antes moríamos
- de nuestras enfermedades,
- hoy podamos morir
- de nuestros remedios,
- de nuestra hipocondría sanitaria.
Nekane Lauzirika  Goirigolzarri - DEIA - Bilbao - 11-Feb-2013

Holland: Gracias a su guerra en Mali es Presidente de pleno derecho

Es la caricatura más sutil de las aparecidas estos días en la prensa francesa.

En ella se ve a François Hollande de pie, con su traje, sus gafas y ese aire de presidente “normal” del que quería vivir, en oposición a los caprichos de su predecesor. Se contempla en un espejo y exclama: “¡Quién me iba a decir que un día iba a capturar Tombuctú!”.

- La guerra transforma a un hombre y transforma la idea que nos hacemos de él.

El presidente francés, como su homólogo estadounidense, es el jefe supremo de las fuerzas armadas. Desde Napoleón y el general de Gaulle,

- Francia vibra a golpes de bandera; de hecho,

- es la única democracia que hace desfilar a su Ejército para celebrar la fiesta nacional.

La expedición militar a Malí, decidida por sorpresa por el presidente para detener la gangrena yihadista que está pudriendo parte del Sahel, se ha llevado a cabo

- con eficacia,

- con los aplausos de la clase política francesa y

- la mayor parte de la opinión pública.

No cabe duda de que los supuestos expertos en estrategia se han precipitado al cantar victoria en los platós de televisión, puesto que

- el enemigo, en este tipo de guerra asimétrica,

- es al mismo tiempo escurridizo y

- dueño de su inmenso territorio de arena.

Aun así, es evidente que la operación ha sido un éxito y que la alegría de las poblaciones liberadas de la sharía no es fingida, como tampoco lo son los elogios del vicepresidente estadounidense, Joe Biden, a su paso por París.

Washington había invertido discretamente alrededor de 600 millones de dólares para formar a los militares malienses contra la amenaza islamista, pero sus comandantes prefirieron sumarse a la rebelión.

Estados Unidos prepara la instalación de una base de aviones no tripulados para vigilancia en la zona occidental del norte de África.

Una medida que pone de relieve

- la capacidad de mantenerse en la inercia y

- la miopía de la Unión Europea,

- cuyo respaldo a la iniciativa francesa, estas tres últimas semanas, ha sido casi grosero, y

- cuya falta de impulso político se ha vuelto desoladora,

igual que los mercadeos actuales a propósito del presupuesto comunitario.

El martes pasado, en Estrasburgo, mientras exponía ante el Parlamento Europeo su visión de una unión más ambiciosa, François Hollande

- ya no daba la imagen de un político “normal”,

- ligeramente sobrepasado por su cargo: gracias a su guerra africana,

- se ha convertido en presidente de pleno derecho de la República.

Tras ocho meses difíciles en los que le ha costado situarse, vacilante, voluble, reacio a tomar decisiones entre unos asesores desorientados, acompañado de un primer ministro que se le parece demasiado para serle de verdadera utilidad, por fin ha sentido cómo le acariciaba la mejilla el viento de la Historia.

- “¡Acabo de vivir, sin duda, el día más importante de mi vida política!”,

exclamó el sábado en la gran plaza de Bamako, con

- una fórmula asombrosa por su candor y su narcisismo,

- embriagado antes de regresar a la rutina y sus crueldades.

 

La primera, la de los sondeos.

- El presidente sigue batiendo marcas de impopularidad: el 38% de opiniones favorables, y

- no se espera ninguna recuperación significativa.

El Elíseo esperaba mucho de otra táctica, justificada por ciertas promesas de campaña del candidato Hollande. Como

- la situación económica sigue siendo pesimista y

- el Gobierno debe revisar de nuevo sus previsiones a la baja,

- ¡distraigamos a los franceses a base de grandes debates sociales!

   - Matrimonio homosexual,

   - ayuda médica a la procreación,

   - cambio en la atribución del apellido para todos los niños que nazcan en el futuro...

A base de imponer en el Parlamento una agenda de reformas que dividen a la opinión pública sin satisfacer nunca del todo a los grupos de presión interesados, el Gobierno se expone a los mismos peligros que sufrió en sus comienzos de descontrol y desacuerdos dentro de su mayoría.

- Peor aún, el clima social no deja de empeorar.

En el sector público, los docentes y funcionarios en huelga

- han demostrado que los corporativismos no están dispuestos a

- hacer ninguna concesión a la izquierda en el poder.

En el sector privado, la situación se ensombrece todavía más:

- una industria del automóvil —Peugeot, Renault y sus subcontratistas— en grave peligro,

- récord de cierres de empresas y

- un desempleo que, sin alcanzar el nivel español, continúa creciendo.

- Los planes sociales en ráfagas atizan

- la indignación de los trabajadores y la angustia colectiva.

- La guerra, para los franceses, no tiene más que un frente:

- el de la crisis económica y el paro.

- Lo importante no son ya las caricias de la Historia,

- sino las iras del pueblo.

Christine Ockrent - El País - Madrid - 8-Feb-2013

España: Un reto para la élite empresarial

Sin cambiar los hábitos corporativistas y rentistas de una parte del empresariado no saldremos de la crisis.

Hacen falta líderes que rompan el mercantilismo plutocrático en el que estamos inmersos

Entre el ruido y la furia antipolítica que enturbia hoy la conversación pública española,
- un hecho esencial parece haber quedado olvidado:
- fue el sector privado, no el público,
- el que causó la crisis.
La actuación de nuestros políticos ha sido sin duda inadecuada, pero
- fue determinada élite
- empresarial y financiera la que,
- con sus decisiones privadas de
- inversión y abuso del crédito,
- llevó al país al borde de la quiebra.
No se trata de culpabilizar, sino de
- hacer un diagnóstico acertado de
- las causas de la crisis para así
- poder superarla y no volver a repetirla.
Las indudables limitaciones de nuestras instituciones públicas y Administración no eximen de su responsabilidad a determinada élite empresarial de haber construido un modelo económico con pies de barro incapaz de hacer frente a la crisis internacional.
Sin embargo, corremos el riesgo de
- enterrar esta realidad bajo el discurso fácil
- del victimismo y la demonización de la clase política. Sería un grave error, pues
- nuestro problema no es solo la corrupción,
  que también, sino aún más
- la falta de crecimiento económico,
- consecuencia en buena medida de
- la incapacidad de
- nuestra élite económica,
- tras 30 años de democracia y economía de mercado y
- con el viento a favor durante
- una buena parte de ese periodo,
- de crear una estructura económica
- dinámica, innovadora y competitiva,
- capaz de generar
- crecimiento y empleo de calidad.
Al bajar la marea de los excesos,
- la supuesta excelencia
- se revela como producto de 
- el crédito fácil,
- el corporativismo rentista
- e incluso
- actuaciones delictivas.
Un modelo que en muchos de sus sectores
- está dominado por
- un establishment corporativo que,
- en connivencia con
- los poderes públicos,
- conforma una
- oligarquía público / privada que
- tiene cooptado el sistema
- en su beneficio y bloqueada
- la energía creativa del país;
- un mercantilismo plutocrático,
- en concepto del filósofo Roberto Unger, y que
- Andrés Ortega y yo mismo
- hemos desarrollado en nuestro libro
- "¿Qué nos ha pasado? El fallo de un país".
Las víctimas de este sistema no son solo
- consumidores que pagan precios abusivos y asalariados precarizados por un empresariado que - prefiere contratos de seis meses a invertir en sus empleados, sino también
- la mayoría de empresarios, autónomos y pymes que, como Sísifo, luchan inútilmente  por salir adelante en un sistema sin verdadera igualdad de oportunidades.
- Cierta élite ha metido a los ciudadanos en corralitos,
- desde las preferentes al inmobiliario
La narrativa dominante es, paradójicamente, la contraria.
- La de una élite empresarial y
- unas multinacionales dinámicas
- lastradas por la política.
Como argumento exculpatorio puede ser válido; como descripción de la realidad, no.
Efectivamente, en España ha habido
- una extracción de rentas, pero
- los extractores han sido principalmente
- cierta élite empresarial y financiera que
- ha metido a los españoles en sucesivos corralitos,
- desde las preferentes hasta el inmobiliario.
En su "Ideology and real politics", el filósofo Raymond Geuss desarrolla
- su teoría de "la distracción como ideología", de la que
- la conversación pública en España
- es hoy un buen ejemplo.
Mientras
- se hable solo de la corrupción y la clase política,
- con los movimientos sociales y medios de comunicación
- como inconscientes aliados,
- no pondremos el foco en lo más necesario:
- la transformación de nuestro modelo productivo y
- la necesidad para ello de un cambio en los hábitos
- de parte de nuestra élite empresarial y financiera.
Como evidencia, basta recordar algunos rasgos de nuestro sector privado cuando estalló la crisis y que llevaron a un modelo de crecimiento insostenible:

- Alto endeudamiento.
- En el origen de la crisis está
- el endeudamiento privado, incluido
- el empresarial, no el público; en 2007,
- la deuda pública era de un 36% del PIB;
- la privada, del 200%.

- Deterioro de la competitividad.
- A pesar de que las élites económicas conservadoras
- lograron imponer una falsa narrativa que
- responsabilizaba de nuestra pérdida de competitividad
- a la subida de salarios por encima de la productividad,
- la principal causa fue
- los márgenes de beneficio empresariales,
- cuya contribución al diferencial de inflación
- con la zona euro durante el último ciclo de crecimiento
- fue casi el triple que la de los salarios.

- Ausencia de competencia.
- La principal causa de
- estos altos márgenes de beneficios 
- fue la escasa competencia en
- muchos de los mercados de productos y servicios,
- dominados por unas pocas grandes empresas que
- erigen, en connivencia con los poderes públicos,
- injustificables barreras a la competencia que
- dificulta la reducción de precios.

- Poca innovación.
- Pese a excepcionales historias de éxito,
- el sector privado español
- no innova al ritmo que sus competidores.
En 2007, al comienzo de la crisis,
- el gasto de las empresas españolas en I+D+i era de
- tan solo un 61% de la media de la UE27.
Mientras que
- el gasto público era tan solo
- un 19% menor que la media de la OCDE,
- el gasto privado era un 67% menor.
- Las empresas coreanas
- invierten en I+D+i cuatro veces más;
- las alemanas, el triple, y las francesas, el doble,
  a pesar de que
- España es el país europeo con
- más subvenciones a la I+D+i.

- Pobre inversión en capital humano,
- debido a una cultura que,
- aprovechando la amplia bolsa de desempleados,
- ni invierte en la formación
- ni motiva a los trabajadores
- compartiendo con ellos los buenos resultados.
La forma en la que la reforma laboral está siendo usada, no como herramienta de flexibilidad salarial interna, sino como mecanismo de despido, vuelve a dar cuenta de esta visión cortoplacista.
- La regeneración de España necesita de un grupo patriota de dirigentes empresariales

- Irresponsabilidad fiscal.
- El 71% de la evasión fiscal que se da en nuestro país
- es imputable a grandes corporaciones y fortunas.
Pese a las continuas referencias a que el tipo de impuesto de sociedades es de los más altos de Europa, la realidad es que
- el tipo efectivo de las grandes empresas,
- después de deducciones,
- es de los más bajos.

- Débil gobernanza corporativa.
Los consejeros de las grandes empresas españolas son los mejor pagados después de los suizos, algo que solo se explica por
- su falta de independencia y permisividad
- ante actitudes abusivas por parte de sus ejecutivos,
- en lugar de imponer rendición de cuentas o
- defender los derechos de los accionistas.
En todos los países del mundo pasan cosas, pero en España, cuando pasan, no pasa nada.
En muchos de estos aspectos, el Estado tiene, por supuesto, parte de responsabilidad; por ejemplo, con
- un sistema fiscal que canalizaba el ahorro
- hacia sectores de baja productividad o
- un mercado laboral dual que no incentiva la formación. Como también la tienen
- los sindicatos, por su falta de modernización y
- su aquiescencia, incluso
- pertenencia, a ese mercantilismo plutocrático que
- protege a los insiders y abandona a
- los que no tienen la suerte de estar dentro.
Las instituciones son sin duda determinantes, pero no son solo resultado de la acción política, sino también de la actuación de los agentes privados.
Resulta surrealista pretender que los agentes empresariales no tengan nada que ver con nuestros bajos niveles de productividad, inversión o formación, o la corrupción.
Hay países, como Italia, donde un sistema político disfuncional no ha impedido a las élites empresariales construir un sistema productivo dinámico.
La élite empresarial responsable puede reaccionar de dos formas:
- seguir refugiándose en el victimismo o
- hacer frente a sus carencias y superarlas.
- Sin lo segundo, España no saldrá de la crisis.
- Pero para lograrlo hace falta un cambio de cultura.
En la persuasiva Teoría del Liderazgo de Ronald Heifetz,
- liderar consiste en la capacidad de - movilizar a un colectivo para
- superar la contradicción entre
- lo que dice ser, o quiere ser,
- y lo que realmente es.
Hoy, en España,
- una parte de la élite empresarial
- dice ser una cosa, pero es otra muy distinta;
- reclama una España competitiva e innovadora, pero
- sus comportamientos de
  - inversión,
  - formación,
  - fiscalidad,
  - corrupción, o 
  - competencia
- van en dirección contraria.
- Catalizar ese reto adaptativo es
- la mejor contribución que puede y debe hacer
- un grupo comprometido y verdaderamente patriota
- de líderes empresariales
- a la necesaria regeneración del país.
- España necesita que
- los verdaderos empresarios,
- la mayoría,
- tomen el mando.
Ángel Pascual Ramsay - Global Risk - ESADE - El País - Madrid - 5-Feb-2013